昨天是華為公布2021年經營業(yè)績的日子，也是孟晚舟去年9月回國后，半年來第一次公開亮相。
孟晚舟不僅僅是華為創(chuàng)始人任正非的女兒，她還是華為的副董事長，首席CFO（首席財務官）。
因此，在年度業(yè)績會上呈現華為2021年經營狀況，是孟晚舟正常的工作安排，而不是刻意亮相！
沒有過度的聚焦個人和感恩煽情，這場發(fā)布會，孟晚舟呈現的就是華為的現在，也亮出了華為“沖破黑暗隧道”的方法。
在今天發(fā)布會上，孟晚舟氣質依舊，但整個人的狀態(tài)，比幾年前更好了。
美國和加拿大接近三年的“非法扣押”，并沒有摧垮孟晚舟。經歷磨難，她反而變得更加堅韌和從容。
她說：【過去時間是華為比較艱難的時刻，現在，華為已經穿過了“黑障區(qū)”?！?/span>
被美國加拿大扣押過的孟晚舟“鳳凰涅槃”，更勝從前，那么美國嚴厲制裁接近五年的華為呢？
壹，嚴厲的制裁和亮眼的成績
我們必須承認，美國以舉國之力，強迫眾多西方國家跟隨制裁，確實將華為逼到了“生死邊緣”。
雖然華為活了下來，但成長“進程”確實被打斷。
在特朗普政府“供需兩端無死角制裁”之前，華為每年都有30%左右的業(yè)績增長，而且海外市場增長迅速，按照正常速度，很快就能成為年營收破1萬億人民幣。
華為2008年成為年營收超千億的高科技企業(yè)，年營收1252億，海外業(yè)務超過75%。
2013年，華為在營收千億以上的公司里，實現“五年營收翻番”，營收達到2400億。
2013~2016年，是華為增長最迅猛的時期，2016年營收達到5216億，四年營收就翻了2.2倍。
2017年特朗普上任之后，華為的營收增長開始放緩，2018年對華為的制裁已經非常嚴厲，但華為頑強保持10%以上的增長。
到2020年9月，美國的“芯片制裁令”進入無死角封印狀態(tài)，也就徹底鎖死了華為的業(yè)績增長。
在2019年華為營收達到8588億之后，2020年，華為營收到達8914億的頂點。
2021年，手機芯片被徹底斷供的華為，只能出售了子品牌榮耀。
這幾年瘋狂囤的手機芯片存貨，也只夠維持幾款高端機型，因此2021年，華為的“業(yè)績報告和生存狀況”肯定是艱難的，就看“降低了多少”！
孟晚舟在發(fā)布會上宣布，2021年華為收入為6368億元人民幣，同比下降28.6%；凈利潤為1137億元，同比上升75.9%。
華為的年營收數據還是很揪心的，“手機業(yè)務”幾乎被封印之后，年營收就下降了接近30%。
中美博弈還在深化，美國依舊希望用傲慢的極限施壓，迫使我們在貿易問題上屈服。
而且從美國兩黨一致的態(tài)度，未來和我國在“貿易領域”存在妥協(xié)與談判的空間，但是對我國高科技領域的“鎖死”和封堵，是不會有任何松動的。
雖然華為2021年營收數據“嚴重下跌”，但是有三個數據還是非常亮眼。
第一個是在營收下跌接近30%的情況下，利潤逆勢狂飆，首次利潤突破千億元。
第二個是華為2021年經營現金流有較大增長，達到597億元人民幣。華為與“其他輕資產的互聯網高科技公司”不同，他是偏“智能制造”的重資產模式，因此現金流對企業(yè)抵抗風險特別重要。
第三個較好的數據是資產負債率降低到57.8%的水平。這和現金流一樣，都表明華為的企業(yè)負債相對健康，即便美國繼續(xù)嚴格封鎖，華為也能熬過去。
孟晚舟說華為已經穿過“黑障區(qū)”的底氣，也來源于這幾個“較為亮眼的數據”。
貳，成績單足以打臉一些“雜音”
華為今天較為亮眼的成績單，卻因為“營收暴跌，利潤瘋漲”而引發(fā)割韭菜等許多雜音。
今天發(fā)布會有許多細節(jié)數據，足以打臉過去幾年市場上流傳的最廣的幾個“關于華為的負面攻擊言論”。
第一個，就是華為驚人的1137億利潤是怎么來的。
如果只看總數據，華為營收少了30%，利潤卻多了75%，一換算，不就是“單品利潤翻番”，狂割愛國韭菜么？
實際上，華為2021年1137億利潤，有600多億，是“認同賣掉親兒子”榮耀的所得。
根據美國的芯片禁令，只有“切割榮耀”，榮耀才可以正常采購芯片，帶著榮耀的供應鏈和接盤鼓動活下去！
如果去除賣“榮耀”獲得的600億，以及賣掉超聚變公司獲得的幾十億，華為的2021年利潤為500多億，是6368億的營收的正常利潤。
何況華為“割舍榮耀”，不僅讓國內給榮耀供貨的上下游企業(yè)和銷售渠道全部活了下來，而且這成為深圳國資委的一筆“非常有潛力”的戰(zhàn)略投資。
不同手機品牌的新品發(fā)布月份和機型出貨量統(tǒng)計口徑不一。我這里查到的數據，榮耀已經成為“國產品牌手機出貨量”第一。
因為與“華為”比較徹底的切割，榮耀后續(xù)具備“科創(chuàng)板上市”的可能。一旦上市，深圳國資委將成為第一贏家。
國資接盤榮耀，給華為現金流續(xù)命的同時，未來上市，也就代表“深圳的錢袋子更厚實”了，能夠反哺社會，給底層兜底的資金更充裕了。
第二個，關于“華為高利潤是收割愛國韭菜”的質疑。
華為芯片遭遇禁令之后，少數存貨，沒辦法只能優(yōu)先保證“少數幾款高端機型”的出貨。因此早幾年能夠看到的華為1000~3000的市場早已退出。
華為的少量高端機型，供應的都是“最理性追求高端最優(yōu)性價比”的客戶。因此，非理性愛國消費者，想買爆華為都沒有貨。
當然，任何一個行業(yè)，聚焦高端產品，單品利潤率自然比低端產品要高，這是經濟規(guī)律，不存在華為“獨一份”的割韭菜。
第三個，關于華為是靠“政府項目”養(yǎng)活的謠言。
我前面列出過數據，華為從誕生之初，海外業(yè)績占比一直高于國內，甚至一度超過75%，算是“為國家賺外匯”的小能手。
華為在被美國無死角制裁后，選擇了“產業(yè)板塊收縮”道路，如今華為只有三塊業(yè)務。
2021年，運營商業(yè)務2815億，企業(yè)業(yè)務1024億，消費者業(yè)務從4800多億降到2434億。
這其中，最被恨國黨詬病“國家養(yǎng)華為”的，就是運營商業(yè)務?？墒侨A為2815億運營商收入里，海外營收占比超過50%。
這是什么概念？這就是“打鐵還需自身硬”，華為已經被美英等國徹底抹黑的情況下，還能拿到國外超1500億訂單，就是強到“歐洲無法拒絕”。
將華為2021年的6368億分國家看，能看出華為整體營收下降28%，其中我國國內營收下降31%，這證明華為去年在“海外營收下降更少”，才拉平了28%的降幅。
也就是說，華為的2021年，不僅不是靠“國內政府和國內市場”活下來的，國內“降幅”反而拉了后腿。
叁，下一步華為如何破局？
孟晚舟今天宣布的華為2021年經營數據，體現了華為在最低谷的斷臂求生，到艱難逆襲。
2021年穿越了“黑障區(qū)”的華為，今年面對美國“毫不松動”的制裁，如何逆襲呢？
從今天的華為發(fā)布會上，至少可以看到四條非常清晰的“逆襲之道”。
第一：每年高研發(fā)投入，鑄就逆襲的根基
2021年，華為在被封鎖“營收大降”的背景下，研發(fā)投入依舊達到1427億，再創(chuàng)歷史新高。
如果大家對這個數字沒有概念，那么對比兩個數字就知道了。第一個數字是，華為的研發(fā)資金占比達到22.4%，遠超其他輕資產的互聯網高科技企業(yè)。
第二個數字是，華為2021年營收下降28%，研發(fā)投入不降反增，研發(fā)投入規(guī)模，位列全球前五！
對于華為的“高研發(fā)投入”，也有人質疑過“被美國嚴打制裁，就不能低調點，躺平收縮熬過去”么？
華為輪值董事長郭平說：不能！
華為的問題不是靠節(jié)衣縮食能解決的，華為現在面臨先進工藝不可獲得的困難，我們要生存，必須加大戰(zhàn)略投入，在單點技術領先遇到困難的時候，積極尋求系統(tǒng)突破。”
過去，我們面對苦難，更多強調的是“節(jié)衣縮食”，吃苦耐勞硬挺過去?？墒侨A為遭遇的“高科技封鎖”，唯一破局之道，是用研發(fā)，把敵人封住的關卡一道道沖開！
這種越是“面臨封殺”，越是加大研發(fā)投入的思維，就是華為的“闖關格局”。
第二：發(fā)展新業(yè)態(tài)，打造逆襲的翅膀
2021年，華為和國內市場發(fā)生了兩大變化。
華為自身，因為美國的嚴格封殺，華為被迫砍掉了一些“資金需求大，卻很難產生利潤的非戰(zhàn)略”行業(yè)，對自己瘦身，才能變得肌肉更結實更強壯。
在國內市場，卻剛好相反，過去兩年，許多“互聯網科技”公司，紛紛跨行擴張。
其中“來錢最快”，最吸引眼球的就是“新能源車”行業(yè)。
多個互聯網巨頭都官宣進入造車市場。
許多人看到華為的困境，也認為“轉行造車”，能夠快速解決資金鏈的問題。
因為互聯網造車產值巨大，也能幫助華為止跌回升。
可是華為在今天的“業(yè)績會”上，再次官宣，華為不會“下場造車”，而是繼續(xù)走“與造車企業(yè)”合作提供“智慧平臺”的模式。
華為自己下場造車，能夠得到的投資與地方政府支持是巨大的，可是一旦他成為造車廠家的競爭對手，華為的智能車載系統(tǒng)，就只能“華為造的車能用”。
華為放棄造車，才能讓華為的系統(tǒng)被更多造車品牌接納，創(chuàng)造長期的“平臺價值”。
相對于造車，2021年增長最快的卻是“華為云”業(yè)務，去年突破200億元，增長37%。
華為云如今僅次于阿里云，成為國內第二，全球第五的云服務商。
我國正在推進“東數西算”，打造多個數據集群與中心，因此未來的“云業(yè)務”一定是增量巨大的。
現階段華為云自身的高成長性，乘以“云業(yè)務”市場總量的高成長性，這會成為未來幾年，華為挺過制裁難關非常重要的騰飛翅膀。
去年，因為手機業(yè)務被封殺，華為的“消費者板塊”銷售額從4800多億，腰斬到2400億。
華為未來能否“止跌回升”，還是在于消費者領域，除了手機，還能不能有“新的爆款”作為替代增量來托底。
2021年，華為手機被封殺之后，芯片先進性要求沒有那么高的可穿戴設備和智慧屏業(yè)務收入同比增長超過30%。
其中，作為新生態(tài)的穿戴設備，華為手環(huán)的銷量已經破億，成為吸引年輕消費者的新爆款。
第三，芯片與系統(tǒng)，守住逆襲的底線
在今天的發(fā)布會上，記者又提到了“華為什么時候可以芯片自給自足”的問題，在其他問題都有“清晰回答”的襯托下，這個攸關核心命脈的問題，郭萍的回復只是“進行中”。
恰恰是這份“戰(zhàn)略模糊”，配上超高的研發(fā)費用，以及割舍“榮耀”，每年分批到賬的幾百億現金流，這些顯然都指向“芯片自制”，不再被美國卡脖子！
與芯片制造在路上不同，華為推出的鴻蒙系統(tǒng)卻進展神速。
去年這個時候，我記得還有很多人爭議“華為鴻蒙”會不會是“空響炮”，今天華為公布了“鴻蒙第一年成績單”：搭載HarmonyOS的華為設備超過2.2億臺，成為全球發(fā)展速度最快的移動終端操作系統(tǒng)。
我認為，芯片自制和系統(tǒng)自主，是守住華為的“兩條生命線”，這兩條生命線徹底完善打通之后，美國更加嚴厲的制裁，都無法威脅到華為的核心了。
第四，少年天才，成就逆襲的“未來”
21世紀，什么最貴？人才！
人才戰(zhàn)略，從“發(fā)展基石”，到變成一句“玩笑?！薄１澈篌w現的是絕大多數企業(yè)，并沒有把吸引人才，留住人才看作企業(yè)飛躍的“重中之重”。
華為過去幾年，從全球吸引人才，特別是“天才少年”計劃，給人才高投入高待遇，是動真格的！
我之所以多次聚焦孟晚舟，是因為從她受困，到受審，到回國，到如今大氣從容的閃耀在聚光燈下。她身上折射的就是每一個炎黃子孫越脅迫越頑強，越挫折越勇毅的精神！
我多次聚焦華為，是因為這幾年，許多企業(yè)都覺得自己“面臨惡劣的大環(huán)境和內卷的市場競爭”。
責任編輯：擱淺
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