2020年，世界經濟，真是迎來了一次歷史性大洗牌。

　　新冠疫情黑天鵝，影響之大，直到今天也沒有結束的跡象：在一些國家，保護主義、逆全球化思潮抬頭，僅此便知道，局勢依舊復雜！

　　世界經濟何去何從，很多人心里沒有譜。甚至，不少人認為，傳統(tǒng)的凱恩斯政策失效了，我們正航行在一片未知的水域。

　　但危機危機，危中有機！有在危機中沉淪的，也有在危機中奮起的。

　　關鍵時刻，中國在調整。

　　今年5月14日，一項重大決策出臺：要深化供給側結構性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內需潛力，構建國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

　　可以說，面對重重挑戰(zhàn)，中國正在努力調整。這種調整的歷史意義，或許很多年后，我們可以看得更清楚。

　　但中國的重要性，在百年未有之大變局時代背景下，毋庸置疑。

　　前不久，中國發(fā)布了8月份以來的貿易數據——在世界貿易慘淡的當下，中國外貿卻逆勢增長，更帶動東盟、一帶一路沿線國家，快速恢復經濟！

　　另一面雙循環(huán)戰(zhàn)略更強調了內需的重要性，也給國內產業(yè)轉型，注入了新動力。一錘定音，這是國家經濟戰(zhàn)略大轉型的信號！

　　今年以來，“內循環(huán)”屢屢刷屏，反響熱烈。從這點上說，要確保雙循環(huán)貫徹落地，根本還在于擴內需，刺消費，活市場！

　　（一）

　　這是一場全民的角逐！

　　為什么說，擴大內需，刺激消費是中國經濟接下來的發(fā)展重點？

　　其實，從宏觀角度來看，長期以來國內一直存在著投資與消費不均衡的問題。

　　據資料顯示，從2013年至2020年，中國廣義貨幣M2增長了一倍，超過200萬億。而過去四十年以來，M2年均增速15%，大部分工業(yè)品、大宗商品、消費品卻大幅跑輸。

　　國內投資過剩，消費相對不足，這是我們要面對的處境。比如，在2017年中國居民消費支出占GDP比重為40.2%，而發(fā)達國家這一數字可以高達到70%。

　　近年來，居民消費占GDP比重不斷上升，但歷史遺留的失衡問題，卻一直困擾著我們——拿美國來說，消費需求對美經濟增長貢獻率在80%以上，但中國僅為57.8%。

　　可以說，拉動經濟增長的三駕馬車：投資、消費、外貿，在消費環(huán)節(jié)，中國還遠未釋放潛能！

　　有幾個數據可供參考：

　　中國人均GDP雖突破1萬美元，可在國際僅處中等水平，真正的消費升級，還沒徹底到來；

　　根據名義城鎮(zhèn)化率和實際城鎮(zhèn)化率的差值推算，中國至少還有2億人有待實現城鎮(zhèn)化。

　　中國仍有6億中低收入人群，下沉市場潛力，還未充分挖掘。

　　以上種種，從宏觀到微觀，從高收入到低收入，說明中國這片廣袤的消費市場，還遠未被探索！

　　這一切，正是我們發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，更將成為未來發(fā)展的發(fā)力點。更重要的是，擴大內需，挖掘國內消費市場潛力，也是保就業(yè)、穩(wěn)民生的最大善政!

　　這是一套完整的邏輯：“?！弊【蜆I(yè)、基本民生和市場主體，就有收入，就會拉動消費、擴大市場需求。同時，刺激消費，擴大市場需求，又能反哺就業(yè)與民生。

　　如何打通國內市場、刺激消費，既是國之重事，又是企業(yè)要深思的問題。

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　　這是一次充滿機會的挑戰(zhàn)！

　　中國在年中提出“雙循環(huán)”，是因時而生：國內市場有需求，經濟發(fā)展有邏輯。

　　可以預見在不久的將來，這一輪政策“東風”，勢必掀起新一輪中國國內消費賽道的蓬勃發(fā)展！

　　這是一個無與倫比的機會！

　　但辯證法告訴我們，看問題要一分為二——“雙循環(huán)”也是一場前所未有的大變革，變革就意味新陳代謝、優(yōu)勝劣汰。

　　這是經濟發(fā)展必經的陣痛：

　　一方面，草莽英雄當道的時代已經過去，市場競爭越發(fā)激烈，對精細化、專業(yè)化、深度化的全方位考驗勢必將淘汰一批企業(yè)。

　　另一方面，更為開放的市場經濟，將促使企業(yè)充分競爭，不斷發(fā)揮自身主觀能動性，投身到廣闊的發(fā)展洪流中。

　　這一切，要求企業(yè)必須磨煉好自身的核心競爭力。

　　俗話說，先釘樁子后系驢，先撒窩子后釣魚：中國企業(yè)的健康發(fā)展，離不開行業(yè)健康規(guī)范的先行。

　　如何打造一條規(guī)范賽道，以更健康、更科學的行業(yè)標準來指導企業(yè)，是經濟發(fā)展的要求，更是行業(yè)頭企的責任。

　　從這點上說，開創(chuàng)了中國功能飲料行業(yè)先河的領軍者——中國紅牛，正在自己的賽道上持續(xù)付出，默默耕耘，打出了一番天地。

　　金色的紅牛小罐，卻充滿著大大的能量——一個產品不僅成為了這個行業(yè)代言人，中國為數不多的開創(chuàng)品類，更成為了行業(yè)“標準”的大單品。

　　可以說，中國紅牛為功能飲料行業(yè)樹立了標桿，也為中國健康飲品消費市場和國計民生，開辟了新天地！

　　（三）

　　他，率先吹響號角！

　　為何說中國紅牛為中國功能飲料行業(yè)制定了標準？又為何這個標準，來之不易呢？

　　我們不妨先將視線往前推：

　　9月1日，“中國功能飲料博物館”開館儀式在中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國保健協(xié)會等協(xié)會領導以及一眾媒體的見證下，在北京華彬中心舉辦。

　　博物館里，展品琳瑯滿目，每一件都在訴說中國功能飲料行業(yè)30余年，從萌芽、發(fā)展、再到繁榮的歷史。

　　我們或許見過各類博物館，但很少看到能記載某一商業(yè)領域的博物館。正因如此，中國功能飲料博物館的建立，對中國功能飲料行業(yè)和中國消費品商業(yè)，意義非凡。

　　不得不說，如此成績，著實來之不易。

　　如今，回首中國功能飲料業(yè)三十年的篳路藍縷，中國紅牛不僅是親歷者、見證者，更是行業(yè)號角的吹響者。

　　比如，1995年中國紅牛的前身深圳紅牛，率先引入國企等四方合作，簽訂“50年協(xié)議”，立誓扎根在中國市場發(fā)展。

　　經過大量專家認證和主管部門溝通，同年9月22日，原衛(wèi)生部1995第51號文件對中國食品工業(yè)總公司關于“維生素功能飲料”生產的批復，標志著中國功能飲料產品正式有了相關規(guī)范。

　　之后，華彬集團董事長嚴彬率領188人創(chuàng)業(yè)團隊，開始了中國紅牛的艱苦創(chuàng)業(yè)——艱難談判，紅牛中文商標成功注冊；北遷建廠，設計并申請了小金罐外觀專利；96年在央視等媒體上投入廣告上億；更靠自行車和人力三輪一罐一罐將紅牛鋪進終端小店......

　　至此，紅牛才真正有了“中國味”！而“紅牛維生素功能飲料”作為全新品類終于填補了國內空白，更依靠獨特的營銷理念迅速占領全國市場。

　　可以說，中國紅牛40年的艱苦創(chuàng)業(yè)、風雨歷程，早已成為了中國功能飲料行業(yè)的壓艙石：不僅開拓了市場，制定了行業(yè)標準，更是中國功能飲料從0到1，從１到100的絕佳縮影。

　　一方面，中國紅牛帶領功能飲料行業(yè)迎來了黃金發(fā)展：

　　據中國飲料工業(yè)協(xié)會資料顯示，在2019年中國飲料產量達到了17763萬噸，維生素、運動、能量等功能飲料得到了較快發(fā)展，2013-2019年其年均增長率高于同期飲料總體年均增長率。

　　另一方面，中國紅牛與原衛(wèi)生部、國家市場監(jiān)督管理總局、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國保健協(xié)會等多個主管單位和協(xié)會，25年來密切合作，為同行搭建了一條健康、科學、可持續(xù)的發(fā)展之路。

　　在業(yè)務層面，中國紅牛更是行業(yè)的領跑者：2012 年，中國紅牛全國銷售額第一次破百億元，2014 年突破 200 億，實現“兩年翻倍”，紅牛從此前連續(xù)八年不足 2 億罐年銷量猛增至 55 億罐，并連續(xù)五年保持 33%以上增速。2020年上半年，中國紅牛銷售額133.93億元，逆勢保持穩(wěn)定，企業(yè)綜合價值評估穩(wěn)居行業(yè)翹楚，市場占有率超過六成！

　　更重要的是，中國紅牛率先構建用戶心智，憑著“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅?！薄ⅰ坝心芰?、無限量”、“你的能量，超乎你想象”等深入人心的品牌廣告，不斷培育著國民對功能飲料的認識。嚴彬也被行業(yè)公認為“中國功能飲料之父”。

　　在健康中國的戰(zhàn)略下，國人對功能飲料的認識不斷提高，行業(yè)發(fā)展勢頭良好，功能飲料也成為飲料隊伍中增長最快的一支，廠商和品牌層出不窮，市場比重逐步提高，欣欣向榮。

　　中國保健協(xié)會常務副理事長黃建生指出，2020年中國保健食品行業(yè)市場規(guī)模預計將突破4500億元，成為全球第二大保健食品市場。到2022年，中國功能飲料零售額預計將達到680億元。

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　　這個傳奇很難被復制！

　　四十年前，中國迎來了第一波發(fā)展紅利：改革開放。

　　如今，復雜形勢下，中國經濟面臨新一輪巨變。彼時成長起來的企業(yè)，有更好的機會，更大的挑戰(zhàn)，更重的責任！

　　如今，中國紅牛，已擁有60萬核心終端、400多萬銷售網點，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位近15000個，全產業(yè)鏈涉及就業(yè)已達數百萬人，其營收、納稅、拉動人群就業(yè)，在中國功能飲料行業(yè)，無人出其右。

　　中國紅牛，也用實際行動闡述著什么才是企業(yè)應有的社會責任。

　　對此，中國飲料工業(yè)協(xié)會副理事長張金澤這樣評價：“中國紅牛做了大量的市場培育工作，培養(yǎng)了幾個年代、一大批行業(yè)人才和重度消費者，推動了功能飲料乃至整個飲料行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)和有序發(fā)展，是中國功能飲料行業(yè)的重要力量?！?/p>

　　可以說，25年的“逢山開路，遇水架橋”，中國紅牛的傳奇， 很難再被復制！

　　更可以說，中國經濟的過去，現在，未來，也離不開像中國紅牛的一大批企業(yè)，去一同開創(chuàng)、奮斗、繁榮！

　　如今，世界經濟不確定性仍然存在，在這看似波譎云詭的未來，一場更為激烈的角逐，也將不可避免。

　　而這，更需要中國企業(yè)的強勢助力，去吹響新一輪的發(fā)展沖鋒號！