Page 37 - 一號觀察 封面+目錄（2022.09）

筆鋒掃群丑
文章護太平

案不言自明，當然是來自美國軍工企業(yè)。在俄 緊地捆綁在一起。
烏沖突中，美國軍火商可謂是“最大贏家”。 美國喬治·梅森大學(xué)教授克里斯·科因就曾

就連洛克希德·馬丁公司的首席執(zhí)行官詹姆斯 指出，特定人員在政府機構(gòu)與私營部門之間來回
在接受采訪時也透露，隨著俄烏沖突的持續(xù)， 任職的“旋轉(zhuǎn)門”機制，已成為美國軍工企業(yè)操
全球多國對該公司的產(chǎn)品需求大大提升。 控聯(lián)邦政府政策走向的重要工具。這意味著，美
一邊是美國政客不斷拱火激化矛盾，一邊 國政府發(fā)動戰(zhàn)爭可能并非出于冷靜的戰(zhàn)略權(quán)衡，

是美國軍火商賺得盆滿缽滿，這里面又存在什 而更多的是摻雜了個人私利。
么貓膩？ 而他們又從中獲得了多少私利呢？根據(jù)美國
可以說，美國政客與軍火商之間的密切關(guān) 布朗大學(xué)去年發(fā)布的“戰(zhàn)爭成本”研究報告顯示，
系，早已是公開的秘密。在金錢政治的演化過 自2001年發(fā)動阿富汗戰(zhàn)爭以來，美國軍費支出累

程中，美國形成了由軍方、軍火商、國會議員、 計超過了14萬億美元，其中的“三分之一到一半
國防科研機構(gòu)、智庫等組成的軍工復(fù)合體，并 ”落到了美國軍工企業(yè)手中。洛克希德·馬丁、
深入到整個社會肌理。且他們之間有著一套隱 雷神等美國五大軍工巨頭更是從中分得了高達
秘的運行邏輯——軍火商為了自身利益，以政 2.02萬億美元的金額。

治獻金、游說、收買智庫等方式影響國會議員
或政府官員的外交和國防政策，確保政府在軍
事上維持或增加龐大開支。他們還鼓動政府制
造地緣政治沖突甚至發(fā)動戰(zhàn)爭，以擴大軍火貿(mào)

易規(guī)模、增加訂單合同數(shù)量。

沒有所謂的“民主燈塔”、“人權(quán)衛(wèi)士” ，
有的只是道貌岸然、利欲熏心。為了給軍火生意
創(chuàng)造剛性需求，美國軍工復(fù)合體熱衷于將美國的
對外政策往戰(zhàn)爭沖突的方向上推動。即便“反恐

戰(zhàn)爭”以失敗告終，也并不妨礙美國軍工復(fù)合體
據(jù)統(tǒng)計，美國軍火商為了獲取利益，在過 繼續(xù)炮制新的戰(zhàn)爭或炒作各種“威脅論”，來為
去20年里總共花費了2.85億美元的政治捐款和 自己“輸血”。所謂“大炮一響，黃金萬兩”，
25億美元的游說支出。過去5年間平均每年雇 美國政客等人自然不會放棄任何可以激化矛盾、

用700個說客，人數(shù)超過國會參眾兩院議員總 攪亂世界的機會。
和，可見這支隊伍的龐大。 長期以來，美國已經(jīng)欠下了累累血債，如
此外，美國獨特的“政商旋轉(zhuǎn)門”機制也 今，這架“戰(zhàn)爭機器”仍在隆隆作響，不斷給世
為整個軍工復(fù)合體利益鏈條提供了“綠色通道 界帶來新的動蕩與不安。面對那么多無辜逝去的

”。通過這扇“旋轉(zhuǎn)門”，出則為商，入則為 生命，不知賺得盆滿缽滿的軍工復(fù)合體，那些美
官，比如美國前任五個國防部長中就有四個來 國政客和軍火商們，有沒有一絲良心不安？
自五大頭部軍火生產(chǎn)商。而反過來，一些政府
官員離職或退休后，也會進入軍工企業(yè)充當顧

問。這樣一來，軍火商與政客的利益不得不緊

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