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從去年開始,董大姐的出格言論屢屢被罵上熱搜,如果是30年前,是不可能有這一幕的,還會(huì)被認(rèn)為是至理名言,會(huì)被萬(wàn)人推崇呢。
畢竟,那個(gè)時(shí)候,別說(shuō)一臉爹味的說(shuō)教,韓國(guó)老板讓中國(guó)工人下跪都一堆人屈服了。
那為啥今天不一樣了呢?為啥擺弄不了他們了?
這就是復(fù)興的意義。
20年前我剛大學(xué)畢業(yè),在某通訊公司河北做區(qū)域經(jīng)理,那個(gè)時(shí)候激情四射活力爆棚 ,看到不順眼的事情從來(lái)不掖著藏著總是當(dāng)面懟過(guò)去,特別喜歡和經(jīng)銷商講道理。
當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)剛起步,很多經(jīng)銷商都是土包子或者暴發(fā)戶,哪里辯論得過(guò)我,被我駁斥得一愣一愣的。
某一天分公司總經(jīng)理過(guò)來(lái)檢查工作,我和他一起去向客戶宣傳新的營(yíng)銷政策,部分經(jīng)銷商對(duì)政策不滿,我巧舌如簧獨(dú)戰(zhàn)群雄,把經(jīng)銷商懟得一愣一愣的,全程被我碾壓,分公司經(jīng)理拉都拉不回來(lái)。
會(huì)議結(jié)束后我滿臉得意,總經(jīng)理七竅生煙把我一頓狂罵,恨不得一腳把我踹出去。
總經(jīng)理說(shuō):你是把辯論贏了,但是你可能要把客戶丟了,你做的這一切有什么意義?
你以為你是在大學(xué)的時(shí)候參加辯論會(huì)?我現(xiàn)在就授予你廊坊市最佳辯手又怎么樣?公司派你過(guò)來(lái)是讓你提升區(qū)域銷量的,不是讓你來(lái)爭(zhēng)辯是非黑白的。
總經(jīng)理說(shuō)你做對(duì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是提升銷量,對(duì)得起公司給你發(fā)的工資,你把你工作做完了再談其它的。
聽了這番話我才如夢(mèng)初醒。
接著聊回董明珠,昨天我寫了她和孟羽童的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,做了播講看留言,我才發(fā)現(xiàn)我的讀者里可能很多都是做老板的,他們?cè)诹粞詤^(qū)一致力挺董明珠。
他們認(rèn)為:董明珠是對(duì)的,是為了格力好。
呃,這個(gè)回答就挺謎,她是不是對(duì)的我不知道,也不重要,但是你確定她的這些言論都是為了格力好?而不是發(fā)泄自己心中的怨氣?為了自己口頭爽一把?
如果是為了格力好,那為啥頻繁發(fā)言得罪年輕人,一再被罵上熱搜?
新業(yè)務(wù)始終開展不起來(lái),銷售額被后起的美的碾壓;
力排眾議收購(gòu)銀隆的股份,結(jié)果銀隆的原老板跑路了,很多投資打了水漂,導(dǎo)致巨虧,現(xiàn)在力派眾意受讓格力鈦股份,市值卻一天跌掉 132 億........
呃,你管這個(gè)叫為企業(yè)好?
當(dāng)然,王自如肯定是認(rèn)為為了企業(yè)好,因?yàn)樗刻炜粗陀X得很幸福了。
中國(guó)年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司不會(huì)采用這樣的做法,他們只會(huì)去適應(yīng)年輕人,而不會(huì)去教育年輕人,因?yàn)槠髽I(yè),首先是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),而不是去做教育,第一責(zé)任是在合理合法的范疇內(nèi)盈利,要保障員工的收入,其后再談做更多的社會(huì)貢獻(xiàn)。
否則你都破產(chǎn)了,都成失信人了,你說(shuō)你為社會(huì)做貢獻(xiàn)有誰(shuí)信?。?/span>
但董大姐一生強(qiáng)勢(shì),顯然不甘心只是做企業(yè)家,她還要教會(huì)年輕人做人和做事。
她能不能教會(huì)我不知道,但現(xiàn)實(shí)會(huì)教會(huì)所有人做人。
很多人說(shuō)董明珠好歹原來(lái)也是500強(qiáng)公司的董事長(zhǎng),你有啥資格評(píng)論?
我就這么說(shuō)吧,2000年的時(shí)候我剛做手機(jī)業(yè)務(wù),那個(gè)時(shí)候要做手機(jī)企業(yè)需要工信部下發(fā)牌照,我記得為了保障質(zhì)量規(guī)范市場(chǎng),當(dāng)時(shí)全國(guó)就10個(gè)牌照,也就是說(shuō)只有10個(gè)公司可以做手機(jī)生產(chǎn)。
你只要拿到牌照,即使你每天玩命作死,你再昏庸無(wú)能,你都虧不了,能夠把業(yè)務(wù)做起來(lái),因?yàn)槟汩]著眼睛都是10強(qiáng)。
但是到了2010年,市場(chǎng)全部放開了,不需要牌照了,全國(guó)一下子有了上萬(wàn)家手機(jī)公司,真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)了,原來(lái)的10強(qiáng)全部泯然眾人,絕大多數(shù)一蹶不振。
我想說(shuō)什么呢?
第一、你怎么知道是時(shí)代的風(fēng)口還是個(gè)人能力?
第二、原來(lái)行,不代表現(xiàn)在行,更不代表未來(lái)行。
我昨天說(shuō)了,格力的直播間做不起來(lái),和孟羽童真沒關(guān)系,你把小楊哥和董宇輝叫過(guò)來(lái)也做不起來(lái),這不是人的問題,是定位的問題。
因?yàn)闁|方甄選或者任何一個(gè)流量大的直播間,銷售的產(chǎn)品都是琳瑯滿目,而且很多都是十幾塊錢到幾十塊錢的小物件,從水果到零食,從日用品到化妝品。
這些產(chǎn)品非常適合直播帶貨,主播只要某句話打動(dòng)了你,你一沖動(dòng)就買了,所以熱度非常高。
但是你會(huì)因?yàn)闆_動(dòng)而去買空調(diào)嗎?你會(huì)因?yàn)橘I空調(diào)而去直播間嗎?
就算你沖動(dòng)買了空調(diào),你買了放哪里?
所以,指望用直播的方式把空調(diào)做起來(lái),本身就是不現(xiàn)實(shí)的。
那么在遭遇失敗之后,有幾種方式應(yīng)對(duì):
第一種,就是改變經(jīng)營(yíng)思路重新起航,比如調(diào)整直播間的產(chǎn)品布局。
第二種,就是發(fā)泄怨氣,開始懟天懟地,想要叫孟羽童做人。
第二種做法的意義在哪里?除了幫孟羽童再刷一波熱度還有啥用?
很多人說(shuō),我現(xiàn)在就是看不起年輕人,他們不能吃苦耐勞,不能任勞任怨,還喜歡頻繁跳槽,這一波我挺董明珠,就是應(yīng)該支付培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)這種言論我嗤之以鼻,我就這么說(shuō)吧:
您吶,我真的建議您回到90年代。
那個(gè)時(shí)候,您真的可以當(dāng)年輕人的爹。
只要你給800塊錢的工資,別說(shuō)讓他們?nèi)蝿谌卧梗尨蚬と私o你下跪都可以。
那個(gè)時(shí)候,不是大量的韓國(guó)人到中國(guó)開辦企業(yè)嗎?韓國(guó)人驕橫跋扈,來(lái)了以后叫中國(guó)工人下跪,不下跪就開除。
當(dāng)年的中國(guó)人是真的窮,沒辦法啊,要養(yǎng)家糊口,一個(gè)廠上千人都齊刷刷的跪下去了,1995年的時(shí)候,有一個(gè)年輕人,叫孫天帥,就因?yàn)闆]有跪,就成了英雄。
1995年的時(shí)候好不好?您別說(shuō)爹味太重,關(guān)起工廠大門來(lái),您想做皇帝都做得,可以隨便擺弄年輕人。
您不僅是企業(yè)家,您還可以做教皇,可以隨時(shí)隨地給他們講人生大道理,充分滿足您好為人師的樂趣。
可惜!時(shí)代變了!
現(xiàn)在的年輕人,你擺弄不了了。
我再說(shuō)句誅心的話,您就算覺得年輕人再不對(duì),可惜,對(duì)錯(cuò)根本不重要,反正您也做不了他們的老師了,也沒人愿意聽您講大道理了。
您要么繼續(xù)一臉爹味的去徒勞的說(shuō)教,要么就必須要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。
他自己做直播一個(gè)月賺400萬(wàn),你想讓他給你打工一個(gè)月掙1萬(wàn),那只能說(shuō)你是想瞎了心。
所以,我每次寫復(fù)興的時(shí)候,很多人憂心忡忡的說(shuō)現(xiàn)在的孩子們?cè)絹?lái)越不愿意吃苦了,產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移了,有不少跑東南亞去了,怎么辦啊。
呵呵,想讓年輕人吃苦,可以啊,有兩種方法。
第一,苦熬苦掙,柬埔寨的月平均工資1200,你問問你孩子愿不愿意干嘛?既然您的孩子不愿意干,你就別抱怨別人家的孩子不吃苦耐勞。
第二,不復(fù)興了,不產(chǎn)業(yè)升級(jí)了,都是低薪水的工資,年輕人可以永遠(yuǎn)吃苦耐勞,您樂意不?
我們復(fù)興的意義是什么?不就是為了讓年輕人不要吃30年前的苦嗎?
一樣的啊,70多年前我們的勇士在冰天雪地里浴血奮戰(zhàn),他們?yōu)榱耸裁矗侩y道是為了讓他們的下一代吃苦?
時(shí)代已經(jīng)變了!
從去年開始,董大姐的出格言論屢屢被罵上熱搜,如果是30年前,肯定不會(huì)有這一幕,還會(huì)被認(rèn)為是至理名言,會(huì)被萬(wàn)人推崇呢。
那為啥今天不一樣了呢?
這就是復(fù)興的意義。
今天,如果還有人想一臉爹味的去教育年輕人,想隨便擺弄他們,呵呵,這種言論對(duì)不對(duì)我不知道,但現(xiàn)實(shí)終將教育他們做人。
責(zé)任編輯:陶宇航
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