最近幾天，TikTok再次出現(xiàn)在中美輿論風(fēng)暴的中心，拜登政府以美國國家安全為借口，威脅封殺TikTok。這一幕似曾相識(shí)，在2020年懂王下臺(tái)前風(fēng)雨飄搖的8月份，美國政府以同樣的借口對(duì)TikTok做出了同樣的威脅。得益于時(shí)局的飛速變化與商務(wù)部的法律救濟(jì)，TikTok有驚無險(xiǎn)的度過了那一次危機(jī)，但張先生作為世界公民的自信和對(duì)美國政府的軟弱顯而易見的為這個(gè)危機(jī)留下了深刻的伏筆，這個(gè)伏筆在三年后的今天，終于從草蛇灰線變成了主線劇情。

如果讀者們還有印象，三年前的第一次TikTok危機(jī)，筆者在新潮發(fā)過兩篇文章，一篇因?yàn)楸还P(guān)投訴下架不提，另一篇分析，如果把視角放在中美對(duì)抗的大背景下，其中的觀點(diǎn)依然適用于當(dāng)下TikTok所面臨的困境，為了節(jié)省讀者們的時(shí)間，我做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

頂級(jí)的用戶數(shù)量和用戶粘度，直接擠占了以臉書為首的信息資本集團(tuán)的市場(chǎng)空間；流動(dòng)性好，資產(chǎn)輕，發(fā)展空間大，恰好契合了華爾街金融集團(tuán)對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的渴求；立場(chǎng)中立不過問政治，在美國目前極化的社會(huì)氛圍里，又面臨著某些人臆想中對(duì)美國政局進(jìn)行影響的無罪推定打擊TikTok，是硅谷的信息資產(chǎn)階級(jí)、華爾街的金融資產(chǎn)階級(jí)，以及新英格蘭德克薩斯的政治門閥少有的能達(dá)成共識(shí)的目標(biāo)，是美國國家意志的體現(xiàn)，是美國反共反華圍堵中國戰(zhàn)略的一部分。

當(dāng)然原文內(nèi)容不止這些，從貿(mào)易戰(zhàn)背景下中國人的視角出發(fā)，對(duì)困境背后的原因及對(duì)策都有宏觀的分析。但時(shí)間過去了三年，TikTok面臨的新危機(jī)，是否還適用于舊的分析范式呢？現(xiàn)實(shí)中我們看到的是，雖然貿(mào)易戰(zhàn)還在打，但無論是影響力還是輿論界的重視程度都大不如前，新冠疫情徹底改變了世界。三年前一同面臨美國打擊的中國APP不止TikTok，然而三年后美國政府對(duì)TikTok的警惕程度已經(jīng)遠(yuǎn)高于其他。

TikTok在新冠疫情的世界里更深的融入了美國社會(huì)，這種融入帶來的力量直白的表現(xiàn)在今年以來發(fā)生的一些重大社會(huì)事件里，一言以蔽之，短視頻社交確確實(shí)實(shí)開始威脅美國極權(quán)聯(lián)盟社會(huì)的統(tǒng)治者嘴里所說的“國家安全”。

美國政府封殺TikTok的動(dòng)機(jī)不再是貿(mào)易戰(zhàn)的借口，而成為真實(shí)存在的需求。TikTok已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)的統(tǒng)治邏輯—至少是盎格魯薩克遜世界的統(tǒng)治邏輯產(chǎn)生了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不再是中國對(duì)美國的挑戰(zhàn)——TikTok本身并不輸出內(nèi)容，自然也不會(huì)帶著來自中國的輿論戰(zhàn)武器進(jìn)入美國社會(huì)，但卻真實(shí)的對(duì)美國式“統(tǒng)治”產(chǎn)生了挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)顯然超越了國家對(duì)抗，現(xiàn)實(shí)中也是如此，對(duì)美國政府威脅封殺反對(duì)聲浪最高的不是大洋彼岸的中國政府，而是TikTok的美國用戶們。今天我們從幾個(gè)深層次的視角，和大家聊聊在新冠三年之后的今天，TikTok為什么能讓美國政府如此害怕警惕。

TikTok在美國與抖音在中國——相同邏輯，不同結(jié)果

構(gòu)建信息繭房是傳統(tǒng)媒體輿論治理的主要方式，它們是內(nèi)容的生產(chǎn)者，是議題的制造者，又是信息渠道的壟斷者，導(dǎo)致用戶根本無法選擇。就如同美國社會(huì)典型的黨爭(zhēng)議題，如果一個(gè)人支持特朗普，那么他自動(dòng)和擁槍、反對(duì)墮胎綁定在一起，由不得他自己。

從現(xiàn)實(shí)看，即使是美國這樣媒體權(quán)力高度集中的社會(huì)，民眾對(duì)傳統(tǒng)媒體的敵意和反感也是肉眼可見的。社交媒體剛剛出現(xiàn)時(shí)似乎帶來了新的曙光，社交媒體平臺(tái)本身不創(chuàng)造內(nèi)容，用戶既是內(nèi)容的生產(chǎn)者也是內(nèi)容的消費(fèi)者，短視頻平臺(tái)本身的工作也只是根據(jù)用戶需求通過算法推送內(nèi)容，這描述了一幅多么擁有吸引力的未來。

但問題在于，就像所有鼓吹去中心化的項(xiàng)目一樣，內(nèi)容和生產(chǎn)去中心化了，但流量入口還是高度集中的，掌握流量入口的力量才是決定內(nèi)容的力量，而這種力量自然就是統(tǒng)治的權(quán)力。推特，臉書，油管已經(jīng)深入了普通人的信息生活，雖然它們也早已使用算法和信息流機(jī)制，但它們并沒有帶來TikTok有如擊碎次元壁一樣對(duì)美國社會(huì)的沖擊。

為何會(huì)如此？

TikTok之所以在被美國政府打擊三年后仍然保持著美國社交媒體公敵的地位，是因?yàn)樗暮诵漠a(chǎn)品邏輯不同于臉書這樣以熟人社交起家的美國主流平臺(tái)，在激發(fā)用戶創(chuàng)作興趣和算法信息流推薦的機(jī)制探索上遠(yuǎn)超美國其他同行，這使得臉書等產(chǎn)品雖然想竭力模仿，但在產(chǎn)品基因上仍然差很多。

不同于中國人在飛速發(fā)展的工業(yè)化時(shí)代對(duì)世界的了解，由于生活方式、教育水平和媒體的引導(dǎo)，大部分美國人在過去是難以了解或是想象自己的村鎮(zhèn)或是城市之外的生活的，由此產(chǎn)生了諸如“佐治亞被俄羅斯打管我毛事”之類的笑話，文字社交媒體，熟人社交媒體和傳媒視頻平臺(tái)也并沒有對(duì)這種情況產(chǎn)生太大的改觀，但短視頻社交媒體的時(shí)代則完全不同，視頻對(duì)用戶沒有文化水平的要求，更加直觀且感性。短視頻媒體平臺(tái)商業(yè)模式的成熟，更進(jìn)一步鞏固了用戶的交互和分享。

這使得抖音-TikTok這類在推薦算法上走到極致的產(chǎn)品，在中美兩國卻產(chǎn)生了邏輯原理相同，作用到社會(huì)現(xiàn)實(shí)卻截然相反的效果。

從中國互聯(lián)網(wǎng)開始具備一定規(guī)模之后，網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期就是社會(huì)負(fù)面輿論和信息的主要擴(kuò)散渠道。首先，不同于美國本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)美國統(tǒng)治秩序的深層配合，國內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)中不同程度的存在著一種不被說破的反體制傾向，且國內(nèi)政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管長(zhǎng)期停留在表層，管理方式落后。傳統(tǒng)平臺(tái)如微博，早在十來年前就已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)反體制大V輿論的集中地，“微博建國”的亂象就是那段時(shí)間由來。

在20年新冠疫情初和去年疫情放開前夕，微博等平臺(tái)也在某種程度上繼續(xù)起到類似作用。  所以對(duì)于普通中國網(wǎng)民來說，從互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展開始，”主流輿論信息繭房“就是難以存在的。

而以抖音為代表的新型短視頻信息流平臺(tái)，從機(jī)制上天然就有展示和迅速放大社會(huì)負(fù)面信息的傾向，這是一把雙刃劍。正如同20年歐美疫情爆發(fā)后，很多日常不關(guān)注主流新聞媒體的人也會(huì)通過抖音等平臺(tái)看到很多關(guān)于歐美疫情亂象的真實(shí)場(chǎng)景，加強(qiáng)了對(duì)國內(nèi)防疫工作和成果的認(rèn)同感，在22年國內(nèi)防疫壓力增大之后，短視頻平臺(tái)則成為防疫過程中”負(fù)面新聞“的放大器，通過不斷渲染擴(kuò)大防疫造成的”次生災(zāi)害“和將國外疫情情況進(jìn)行美化，極大加劇了普通人對(duì)真實(shí)世界認(rèn)知的扭曲。

可以說，中國如今以短視頻為代表的社交媒體平臺(tái)發(fā)達(dá)程度已經(jīng)是全球首屈一指，在對(duì)短視頻平臺(tái)管理方法上仍未探索出成熟機(jī)制的當(dāng)下，短視頻用海量視頻影像一方面給人們分享著真實(shí)世界的圖景，一方面仍然在基于推薦算法和信息流機(jī)制制造著信息繭房，比如，“唐山打人”事件在短視頻的渲染下仿佛變成了全中國隨處可見的事件，這顯然不是對(duì)中國現(xiàn)實(shí)的客觀反應(yīng)。這種機(jī)制將對(duì)中國社會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的雙面影響。

然而美國的情況正好相反。美國在輿論媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理上的手段很成熟，傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)長(zhǎng)期以來默契的執(zhí)行著扮演不同角色定位分化人群，整體上小罵大幫忙的策略，使美國群眾如上面所說，長(zhǎng)期處于媒介權(quán)力構(gòu)建的各種信息繭房之中。

對(duì)外關(guān)系委員會(huì)、彼爾德伯格會(huì)議、三連委員會(huì)，美國基本所有主流媒體和平臺(tái)的頭腦都是這三個(gè)委員會(huì)的成員

社交媒體背后依然有統(tǒng)治權(quán)力的存在，依然可以用傳統(tǒng)媒體的邏輯去進(jìn)行輿論治理，在一個(gè)無數(shù)用戶都在制造產(chǎn)品的世界里，總有一些內(nèi)容符合社交媒體背后所支配的力量的需要，放大這些聲音，減小那些反對(duì)的聲音，就足以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的功能。更妙的是，在傳統(tǒng)公共生活中，媒體由于“內(nèi)容制造者”這個(gè)帶有規(guī)訓(xùn)意味的身份而受到的責(zé)難消失了，媒體—受眾這個(gè)二元場(chǎng)景的對(duì)抗敘事也不存在了，那么無論是需要變大的聲音變得更大，還是需要消失的聲音越來越小，都被包裝成了用戶自由選擇的結(jié)果，這種變化需要的只是算法上的一些改動(dòng)。

隨之而來的革命性的變化是技術(shù)的外部性從根本上改變了輿論治理的邏輯，這種改變是面對(duì)所有用戶的，它同樣會(huì)改變掌握著社交媒體的力量，算法已經(jīng)成為了權(quán)力本身。

由此我們可以在現(xiàn)實(shí)中看到，在美國想象中的用戶的產(chǎn)品互為磚瓦搭建的精神世界并沒有出現(xiàn)，出現(xiàn)的是一個(gè)更加非理性更加極端的信息繭房。決定產(chǎn)品為用戶帶來一個(gè)更好或是更壞未來的核心力量，不是產(chǎn)品本身，依然是權(quán)力的外部性發(fā)揮的作用。

在中國智能機(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)普及之后，美國的群眾互聯(lián)網(wǎng)觸及率就已經(jīng)不如中國，而且之前并沒有如TikTok這樣做到極致的短視頻信息流產(chǎn)品，更何況TikTok是一家心慕美國，但并非屬于美國的企業(yè)，這造成了這樣一種獨(dú)特情況——

它像在中國一樣，繼續(xù)用海量真實(shí)世界的影像制造著信息繭房，但并不像在中國一樣在底層機(jī)制上有那么強(qiáng)的反體制（美國）傾向，但又沒有被融入到美國政府所熟練掌握的對(duì)媒介權(quán)力的管控機(jī)制中，這反而造成了它的獨(dú)特——不帶傾向，少受管制的以算法機(jī)制給普通美國人展現(xiàn)著真實(shí)的美國社會(huì)生活。

對(duì)美國民眾來說，TikTok之所以不同，恰恰就在于它產(chǎn)生于中國卻在中國之外，活在美國卻又不受美國政府約束，簡(jiǎn)而言之，它在權(quán)力的外部性無從發(fā)揮的世界里活成了短視頻社交媒體本該有的樣子—讓用戶自己去創(chuàng)造和消費(fèi)，平臺(tái)要做的僅僅是讓他找到自己的需求。

真實(shí)的美國社會(huì)生活什么樣？從我們普通人，到潤人，慕洋，高華的答案可能千差萬別，但對(duì)于身處于美國社會(huì)的普通人來說，在以前限于自身在主觀能力和客觀現(xiàn)實(shí)的雙重約束，對(duì)自身生活的表達(dá)占據(jù)了主流，TikTok出現(xiàn)之后，過去人們?cè)趥鹘y(tǒng)媒體的濾鏡中所看不到的真實(shí)的世界，在無數(shù)用戶們分享的碎片中拼湊出了接近它本來的樣子，而用戶則通過這種方式對(duì)現(xiàn)實(shí)世界有了從未有過的廣泛了解。

與美國的其他媒體相比，TikTok的世界里就像有無數(shù)熱愛美食的廚子們?cè)谥谱鞑⒆杂傻姆窒硎澄?，或許并不都符合彼此的口味，但已經(jīng)不是肯德基可以想象的概念了。

前段時(shí)間俄亥俄州生態(tài)災(zāi)難事件就是這種變化的寫照，媒體通過無視和邊緣化的手段來消弭注意力，但平民手中的相機(jī)已經(jīng)將被污染的溪水、被酸雨腐蝕的汽車和天上駭人的蘑菇云傳播到了整個(gè)國家，過去事不關(guān)己的人們被真實(shí)的生態(tài)災(zāi)難所震撼，牢不可破的認(rèn)知屏障轟然而碎。

TikTok如何威脅到美國的”國家安全“？

從三年前特朗普政府試圖封殺TikTok，到這次拜登政府也試圖封殺，國內(nèi)都有人試圖以”圍中救美“的邏輯來洗地，說國內(nèi)當(dāng)年對(duì)谷歌做的事情也同樣如此。然而在三年前那次，曾擔(dān)任過谷歌中國CEO的李開復(fù)就已經(jīng)說明，谷歌是不愿意遵守國內(nèi)政策而選擇退出。最近學(xué)者沈逸也進(jìn)一步披露了谷歌當(dāng)年退出中國的動(dòng)機(jī)。

其實(shí)，我們還是挺想看到TikTok如果以外企的身份徹底融入美國的媒體管理體系后是什么樣，這對(duì)于我國對(duì)短視頻這樣的新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理也會(huì)有一些參考價(jià)值。然而美國政府的表現(xiàn)顯然是極端非理性的，并且完全將西方所謂的商業(yè)精神拋到了腳底。

美國政府面對(duì)TikTok為何如此不理性？當(dāng)下有許多解讀，在這里我們提供一個(gè)深層次的視角。

前幾天拜登發(fā)言稱，美國是一個(gè)建立在觀念上的國家，是唯一一個(gè)建立在例外主義理論上的國家，這一點(diǎn)想必也是深植于公知，高華，慕洋等物種的心中。然而，TikTok的特殊情況和這類產(chǎn)品的機(jī)制，正在沖擊著這種美國觀念論的根源。

沉思錄作者二博士在《<流浪地球2>的精神內(nèi)核，是中國歷史的起點(diǎn)》中指出一個(gè)經(jīng)常容易被忽視的事實(shí)，西方政治哲學(xué)是由虛構(gòu)的邏輯起點(diǎn)作為基石的——

“羅爾斯的《政治哲學(xué)史講義》，就將近代霍布斯的《利維坦》作為西方政治哲學(xué)的開始，因?yàn)榛舨妓故紫扔懻摿苏握軐W(xué)的起點(diǎn)——“社會(huì)契約論”。在西方政治哲學(xué)當(dāng)中，無論是“社會(huì)契約論”，還是羅爾斯的“無知之幕”，本質(zhì)上都是通過設(shè)想現(xiàn)實(shí)政治的起點(diǎn)，依據(jù)概念和邏輯的推演來建構(gòu)政治哲學(xué)的理論大廈的建構(gòu)。一切的政治哲學(xué)概念，價(jià)值、自由、公平、合法等等問題，都是從這個(gè)起點(diǎn)開始進(jìn)行討論的?！?/span>

理性主義從虛擬的起點(diǎn)通過邏輯構(gòu)建政治哲學(xué)，政治哲學(xué)從邏輯出發(fā)構(gòu)建政治制度，政治制度通過程序正義實(shí)踐政治生活，這似乎是個(gè)完美的閉環(huán)?，F(xiàn)實(shí)中美國社會(huì)的共識(shí)也是如此，因?yàn)橹覍?shí)（也不盡然）的執(zhí)行了選票政治的程序，所以由此得到的一切都是好的。

但邏輯最終無法代替現(xiàn)實(shí)，合法性的辯護(hù)無法代替由人對(duì)真實(shí)世界的感受產(chǎn)生的質(zhì)疑，最終匯聚成一個(gè)問題：政治生活到底是由現(xiàn)實(shí)實(shí)踐構(gòu)成的歷史概念還是由邏輯串聯(lián)范疇構(gòu)成的理性概念？

這個(gè)問題對(duì)中國人來說是毫無疑義的，無論是神話還是歷史，是過去還是當(dāng)下，政治生活永遠(yuǎn)是個(gè)歷史概念，在神話中大禹治水有功成為首領(lǐng)，在歷史中秦滅六國建立帝國，中國當(dāng)代的政治生活是建立在過去百年救亡圖存的歷史之上，它們都不依賴于某個(gè)虛構(gòu)的假設(shè)之上的邏輯推演。

同樣的，現(xiàn)在對(duì)美國人來說這個(gè)概念就顯得非?？梢闪?，如果政治生活是個(gè)理性概念，那如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)中崩壞的社會(huì)呢？如果政治生活是個(gè)歷史概念，那么“社會(huì)契約論”中描述的場(chǎng)景真的發(fā)生過嘛？多大程度上發(fā)生過？現(xiàn)實(shí)又如何解釋呢？

而且，不同于其他國家，這種”觸達(dá)真實(shí)“越發(fā)達(dá)，美國人就越會(huì)對(duì)自己的身份產(chǎn)生懷疑，誰是美國人？什么是美國人？人被越來越分化成不同族裔，政治傾向，性取向，群體權(quán)力的美國普通人，卻赫然發(fā)現(xiàn)腳下大地的虛幻——美國是一個(gè)建立在觀念上的國家，但這觀念是建立在世界霸權(quán)的基礎(chǔ)之上，當(dāng)霸權(quán)衰落底層崩壞，觀念就會(huì)分崩離析。

在這個(gè)意義上，TikTok實(shí)際上動(dòng)搖了程序正義統(tǒng)治的基礎(chǔ)——當(dāng)然不是邏輯推演本身，而是讓民眾原子化并遠(yuǎn)離真實(shí)世界的能力。

“1984”式極權(quán)主義癔癥背后的獨(dú)裁者聯(lián)盟

美式觀念塑造的共同”敵人”是什么？美國式的程序正義統(tǒng)治背后是什么呢？TikTok的第二次危機(jī)同樣也從另一個(gè)角度回答了這個(gè)問題。

盎格魯薩克遜社會(huì)輿論機(jī)器長(zhǎng)期以來致力于塑造一種高效精確權(quán)力集中于一人的極權(quán)社會(huì)作為嚇唬民眾的工具，《1984》中的大洋國就是典型。

在《1984》里，奧威爾虛構(gòu)了這樣一個(gè)政權(quán)對(duì)國民進(jìn)行全方位的控制，但我在這里要說的是：這樣的社會(huì)，這樣的權(quán)力結(jié)構(gòu)，它真的可以存在嗎？

又到了我最喜歡的小飯店模型時(shí)間。

假設(shè)你現(xiàn)在投資了一個(gè)小飯店，十幾號(hào)員工，這個(gè)飯店是你完全獨(dú)資的，顯而易見的，這就是一個(gè)典型的極權(quán)小社會(huì)，而且在私有制下法理上是無可辯駁的。

開店管理是核心，偏偏你的員工又不太規(guī)矩，你每天在店里走來走去，監(jiān)視他們的一舉一動(dòng)。員工不敢偷懶了，按照你的要求兢兢業(yè)業(yè)地工作。

很快因?yàn)樾б娌诲e(cuò)，你決定擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)在員工增加到100多人了，你發(fā)現(xiàn)你根本監(jiān)視不過來，沒辦法，只能招中層管理人員來管理，但顯然的，你得賦予他們一定的管理彈性和自由裁量權(quán)，否則的話你實(shí)際上就只是找了些人肉監(jiān)視器而已，實(shí)際的執(zhí)行還得自己來，而你本來就處理不過來，豈不是自找麻煩？

你招了十幾個(gè)中層管理人員代管，飯店更上一層樓，現(xiàn)在有上千個(gè)員工了，但好景不長(zhǎng)，這些人都有自己的小九九，他們跟基層員工或勾結(jié)或?qū)?，搞的雞犬不寧，效益不佳，你又得想辦法，給全店加裝了攝像頭，但你發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，你根本看不過來，考慮到之前中層管理的教訓(xùn)，你委托軟件公司給你設(shè)計(jì)了一個(gè)智能識(shí)別系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別員工的行為，為了這個(gè)系統(tǒng)，你付出了大筆的金錢。

看起來好像一切都沒問題了，但實(shí)際上不是這樣，軟件公司發(fā)現(xiàn)，制造一些焦慮更有助于你升級(jí)購買他們的服務(wù)，于是他們就把智能識(shí)別的算法稍作改動(dòng)，使其總是傾向于把上客高峰期更努力低谷期相對(duì)懈怠的員工行為推送給你，這樣反倒讓管理效率更下降了。

知道真相的你眼淚流下來，難道管理一個(gè)飯店就這么難嗎？

如果做過生意開過店，你看到我這個(gè)簡(jiǎn)單的模型，大概也會(huì)會(huì)心一笑。是的，就是這么難。

實(shí)際上，這就是一個(gè)極權(quán)的權(quán)力結(jié)構(gòu)運(yùn)作碰見的典型困境。如果你要保證權(quán)力的絕對(duì)性，那么你的權(quán)力就不可能太大，如果你想要管理更大的社會(huì)，你就必須讓渡你的權(quán)力，如果你在這個(gè)基礎(chǔ)上想要提升精度，你就得為外部性付出成本。

除非你決定只是當(dāng)一個(gè)飯店老板，否則權(quán)力擁有者在廣義上必須有權(quán)力的讓渡，必須讓管理者擁有權(quán)力。結(jié)合社會(huì)的技術(shù)水平，技術(shù)水平越低，管理者的群體越大，權(quán)力越分散，技術(shù)水平高，管理者群體越小，權(quán)力越集中，但技術(shù)水平越高，外部性就越明顯——

最顯然維持技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)需要的技術(shù)人員的水平和數(shù)量就越高，而當(dāng)你把管理寄托在技術(shù)上的時(shí)候，掌握技術(shù)的群體本身，就已經(jīng)成為了權(quán)力機(jī)器的一部分，也在分走你的權(quán)力，而包括TikTok在內(nèi)的所有社交媒體實(shí)際上都在從政府那里分走公共權(quán)力。

總之，要出現(xiàn)1984這樣一個(gè)極權(quán)體制，如果你要追求權(quán)力的絕對(duì)性，就面臨著要么權(quán)力分散/要么外部性影響巨大的兩難選擇，這也就意味著極權(quán)已經(jīng)破產(chǎn)了。

在這個(gè)最簡(jiǎn)單的模型里，是不涉及權(quán)力的來源的，這個(gè)飯店，既可以是你父母給投的錢，也可以是你自己中彩票的錢，也可以是你偷的錢，也就是說，從宏觀上不涉及權(quán)力的分配問題。也就意味著，這樣的困境不隨制度的變化而變化，是權(quán)力運(yùn)行內(nèi)稟的問題。

那么這種困境的本質(zhì)到底是什么呢？這個(gè)問題在模型的描述中已經(jīng)給出了答案—是人自身的問題，確切地說包含兩個(gè)層次，首先是作為生物的人處理信息的局限性導(dǎo)致的問題，人作為生物，獲取信息、分析決策以及溝通的能力是有極限的，而且這個(gè)上限并不高，這就導(dǎo)致了從生物的角度無法同時(shí)兼顧廣度、深度和效率，相對(duì)來說，這種問題可以借助技術(shù)進(jìn)步極大的緩解，比如速度更快的通訊方式，更有效率的思維訓(xùn)練，歧義更少的語言等等。

但并不意味著光靠技術(shù)進(jìn)步就可以消弭這種障礙，因?yàn)檫€有更深刻的第二個(gè)層次，即作為概念的人維護(hù)自由意志的實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致的問題。只要人類還不想進(jìn)入黑客帝國式的未來，那么作為概念的人的自由意志就是價(jià)值的第一屬性，在這種情況下，權(quán)力的運(yùn)行必然要為人的自由意志帶來的不確定性而妥協(xié)，這就導(dǎo)致了這種邏輯困境在理論上就不可能被解決。

美國政府對(duì)TikTok的封殺威脅更顯得荒謬，作為一個(gè)“民主”政府，在TikTok全方位無條件遵守美國法律約束配合美國政府要求的前提下，尚且無法忍受其對(duì)“國家安全”的威脅，怎么會(huì)想當(dāng)然的認(rèn)為一個(gè)更敏感更脆弱的“極權(quán)政府”可以容納技術(shù)的外部性影響并穩(wěn)定運(yùn)行呢？

 TikTok現(xiàn)任CEO，新加坡人周受資，代表著 TikTok“國際化”的姿態(tài)

既然這樣的極權(quán)體制無法存在，那么回到問題本身，奧威爾構(gòu)造一個(gè)臆想中的邪惡的極權(quán)世界，又是為什么呢？憎恨什么，必然是為了維護(hù)它的反面，作為一個(gè)伊頓公學(xué)出身的英國上層階級(jí)，他的權(quán)力觀念內(nèi)里還是植根于所屬階級(jí)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，確切地說，就是昂撒體系下的權(quán)力結(jié)構(gòu)，那么這個(gè)權(quán)力結(jié)構(gòu)是什么呢？

以前是很難說得清楚的，但拜新冠疫情對(duì)美國社會(huì)的割裂，這幾年美國的一系列鬧劇，讓我們看的越來越清楚了。就是一種非暴力的僭主體制。用去政治化的（身份認(rèn)同、邊緣議題、煽動(dòng)仇恨）的手段來代替?zhèn)鹘y(tǒng)政治生活（用公共權(quán)力解決現(xiàn)實(shí)社會(huì)存在的問題）從而竊取政治權(quán)力從而形成的僭主體制。這種體制形成了一種公共關(guān)系上的封建狀態(tài)，而這個(gè)抽象的封建社會(huì)里，有大大小小的僭主蛻變成的獨(dú)裁者，這些獨(dú)裁者通過權(quán)力的互相尋租來實(shí)現(xiàn)社會(huì)統(tǒng)治。這樣的社會(huì)，就是我上文反復(fù)提到的極權(quán)聯(lián)盟社會(huì)。

從這個(gè)意義上講，盎格魯薩克遜社會(huì)的獨(dú)裁者們反對(duì)的不是極權(quán)本身，反對(duì)的是有可能摧毀那些分散的獨(dú)裁者們的極權(quán)，反對(duì)的是導(dǎo)致權(quán)力無法尋租的極權(quán)，反對(duì)的是讓僭主們無法行使極權(quán)的“極權(quán)”。而得益于技術(shù)進(jìn)步，TikTok恰好承擔(dān)了這樣一個(gè)妨礙獨(dú)裁者們行使極權(quán)的角色，也無怪乎要被殺之而后快了。

結(jié)語：飛奔向兩個(gè)方向的世界

不同于三年前，美國對(duì)以TikTok為首的中國APP的打壓還主要是基于貿(mào)易戰(zhàn)的邏輯，在新冠三年之后，世界發(fā)生深刻變化，歐美世界處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)邊緣，而當(dāng)下的TikTok，對(duì)美國普通用戶進(jìn)行的“真實(shí)世界”展示，以及對(duì)美國國家觀念的消解，對(duì)美國人身份認(rèn)知的影響，已經(jīng)切實(shí)變成了美國執(zhí)政者們需要警惕和強(qiáng)力干涉的問題。

對(duì)于短視頻社交媒體的探討，并不意味著這些分析只針對(duì)美國社會(huì)，也并不意味著我們應(yīng)該站在中美對(duì)抗的中國立場(chǎng)上看待這些變化。2020年我國提出《全球數(shù)據(jù)安全倡議》，明確提出各國應(yīng)要求本國企業(yè)遵守所在國法律，這也就意味著在互聯(lián)網(wǎng)主權(quán)的概念下，我國的短視頻社交媒體在所在國的生態(tài)依然取決于該國政府如何運(yùn)用這份力量。

但不同國家運(yùn)用能力的差異和國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)超主權(quán)的特性注定了這種力量往往會(huì)轉(zhuǎn)變成一種壓力甚至負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)變成對(duì)社會(huì)治理能力進(jìn)行考驗(yàn)的陽謀。對(duì)另一部分已經(jīng)習(xí)慣于將一切媒體工具都轉(zhuǎn)變?yōu)橐庾R(shí)形態(tài)極權(quán)統(tǒng)治機(jī)器的國家來說，這反倒成為千載難逢的機(jī)遇。這是最好的時(shí)代，也是最壞的，在飛速遠(yuǎn)離的兩個(gè)世界之間的人們，免不了會(huì)被撕得粉碎。