百年大計，人才為本。中共中央政治局委員、中組部部長陳希多次強調(diào)要堅持把人才作為推動發(fā)展的核心引擎，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源。當(dāng)前，在推進鄉(xiāng)村振興的過程中，各地紛紛加大人才引進工作力度，多渠道吸引外出的人才返鄉(xiāng)建設(shè)新農(nóng)村。但如何將返鄉(xiāng)的各類人才留得住、用得好，使其與地方經(jīng)濟發(fā)展深度融合，如何讓人才引進“開花結(jié)果”，值得讓人思考。

因地制宜探索路徑，黨建領(lǐng)航引才聚才。農(nóng)村強不強,要看“領(lǐng)頭羊”。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路上，人才是關(guān)鍵。以武漢市江夏區(qū)為例，面對人口外流、空心化加劇、農(nóng)村發(fā)展缺乏年輕血液的情況，江夏區(qū)2017年以來連續(xù)兩年通過招考選聘了406名村（社區(qū)）后備干部，吸引年輕人回鄉(xiāng)，充實“兩委”后備力量，筑強村級戰(zhàn)斗堡壘。在2018年年底的全區(qū)村（社區(qū)）“兩委”換屆中，有77名后備干部經(jīng)過一年的鍛煉被推選進了“兩委”，改善了村（社區(qū)）“兩委”干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，同時也進一步充實了基層力量。

精準培訓(xùn)“育”才，優(yōu)化環(huán)境“留”才。非學(xué)無以廣才，人才振興，重在培育，既要引來才，更要育好才、留住才。近日，江夏區(qū)金口街舉辦2019年年輕干部培訓(xùn)班，對街道年機關(guān)、村（社區(qū)）年輕干部進行集中培訓(xùn)，選育“紅色雛雁”，進一步延伸培養(yǎng)“紅色引擎工程”指導(dǎo)員，將年輕干部真正培養(yǎng)成推動鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干中堅力量，打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的工作隊伍，為農(nóng)村發(fā)展提供堅強的人才保障。此外，還要多舉措解決返鄉(xiāng)人才工作和生活中面臨的實際問題困難。一方面在住房環(huán)境、子女入學(xué)等方面作出具體規(guī)定，解決引進人才的后顧之憂；另一方面大力扶持農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體，確保人才引得進、留得住、用得好。

對于基層而言，人員匱乏、能力欠缺等難題亟需解決，而在人才的引進、培養(yǎng)、使用、評價、激勵等方面，基層既缺乏權(quán)限也缺少能力。亟需上級相關(guān)部門打出人才“組合拳”，引才、用才、愛才，破除阻礙人才發(fā)展的各種障礙，讓他們更大限度地迸發(fā)創(chuàng)新活力，實現(xiàn)個人成長與地方經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才，逐夢的新時代需要逐夢的人才。