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導(dǎo)讀
美國(guó)為了應(yīng)對(duì)危機(jī),利率已經(jīng)降到了“0”,如果要收割全球,就要持續(xù)加息,讓美元回流,同時(shí),加息也可以抑制美國(guó)騰飛的“通脹率”。

從去年新冠疫情在美國(guó)肆虐以來(lái),美國(guó)特朗普與拜登兩屆政府先后放水超過(guò)5萬(wàn)億美元。

全世界都在關(guān)注,我也在前期的幾篇經(jīng)濟(jì)文里做過(guò)預(yù)判,就是美國(guó)從“放水到收水”的潮汐“收割大法”,什么時(shí)候轉(zhuǎn)向。

過(guò)去兩天,我一直在關(guān)注美聯(lián)儲(chǔ)的“議息”會(huì)議,因?yàn)槲翌A(yù)判在這次會(huì)議上,美國(guó)貨幣政策會(huì)“歷史性轉(zhuǎn)向”。

果然,會(huì)議結(jié)束,今天美聯(lián)儲(chǔ)宣布:

1,每月減少150億美元的購(gòu)債規(guī)模。

2,維持利率在0%~0.25%保持不變,并且一段時(shí)期內(nèi)不變!

持續(xù)放水漫灌全球的美聯(lián)儲(chǔ),終于決定‘開(kāi)始收水’,而且是沒(méi)有緩沖期的立刻執(zhí)行,這場(chǎng)風(fēng)暴對(duì)大至全球市場(chǎng),小至你我個(gè)人,有哪些影響呢?

壹、縮債,縮表與加息

在以前分析美國(guó)從放水到收水的文章里,對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)的操作手法,一直有“縮表”與“加息”兩種判斷。

過(guò)去經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少把“縮債”作為一個(gè)單獨(dú)的貨幣政策來(lái)分析,甚至很多文章就把“縮債”理解為“縮表”政策的一部分。

這種混淆概念不方便普通大眾理解政府貨幣政策,我來(lái)通俗的解釋一下。

美聯(lián)儲(chǔ)的“縮債”,指的是;縮減債務(wù)購(gòu)買規(guī)模。

縮表,指的是:縮減“資產(chǎn)負(fù)債表”。

兩者并不是一個(gè)概念,但往往作為“延伸配套政策一起使用”。

縮債,指的是美聯(lián)儲(chǔ)每個(gè)月減少購(gòu)債規(guī)模,但是購(gòu)債還在進(jìn)行,債務(wù)總量還是上升的,等于債務(wù)依舊在擴(kuò)張,只是減慢了擴(kuò)張的速度。

縮表,則是美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債表”進(jìn)行削減,通俗理解,就是開(kāi)始“還債”,這個(gè)債務(wù)減少的過(guò)程,才是真正的“債務(wù)收縮,貨幣收水”。

所以現(xiàn)階段的美國(guó)減少債務(wù)購(gòu)買,并不是直接的“收縮政策”,必須連貫配合接下來(lái)的“債務(wù)縮表”,才是完整的“美元收縮”。

通俗地講:就是一個(gè)無(wú)賴現(xiàn)在沒(méi)有開(kāi)始還債,只是以前每個(gè)月借款1200塊,承諾未來(lái)少借150塊,直到徹底不借錢之后,再進(jìn)入“還債周期”。

美聯(lián)儲(chǔ)過(guò)去執(zhí)行的“放水政策”,是每個(gè)月購(gòu)債1200億,這次會(huì)議決議:從11月開(kāi)始,每個(gè)月減少150億的購(gòu)債規(guī)模,如果后續(xù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面平穩(wěn),將在明年6月結(jié)束購(gòu)債行為。

接下來(lái)就是“縮表”與一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)判的“加息”政策。
美國(guó)為了應(yīng)對(duì)危機(jī),利率已經(jīng)降到了0”,如果要收割全球,就要持續(xù)加息,讓美元回流,同時(shí),加息也可以抑制美國(guó)騰飛的“通脹率”。
但是加息的前提是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)數(shù)據(jù)全部穩(wěn)定的情況下,這次會(huì)議明確表示“縮債不作為未來(lái)加息的指引政策”可以看出,美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)在明年全面復(fù)蘇持悲觀看法。
那么如何看待美國(guó)這次“縮小購(gòu)債”的緩慢“貨幣轉(zhuǎn)向”呢?

我們經(jīng)常說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)是有記憶”的,可是絕大多數(shù)人很難有針對(duì)性的“查找記憶”。

全世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家都將“2020年新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊”與2008年美國(guó)次貸危機(jī)相比。

那么要判斷后續(xù)美國(guó)政策的后續(xù)走向,最好的參照對(duì)象就是“當(dāng)年的奧巴馬政府”是怎么做的。

今年美國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)標(biāo)之下,像極了2013年的美國(guó)。

這和美國(guó)的換屆規(guī)律類似,經(jīng)濟(jì)以8年為循環(huán),2013年的美國(guó)是民主黨總統(tǒng)奧巴馬第二任期的第一年,今年是民主黨總統(tǒng)拜登的任期第一年。

201312月,美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議決議“美元轉(zhuǎn)向”,“從下個(gè)月開(kāi)始縮減購(gòu)債”。

202111月,美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議決議“美元轉(zhuǎn)向”,“從本月就開(kāi)始縮減購(gòu)債”。

20141~9月,美聯(lián)儲(chǔ)歷時(shí)九個(gè)月,完成了“縮債”過(guò)程。

根據(jù)這次決議,美聯(lián)儲(chǔ)決定從本月到明年六月,用八個(gè)月,完成“縮債”過(guò)程。

2014年,美國(guó)完成“縮債”周期后,市場(chǎng)一直有“加息”的預(yù)期,可是歷經(jīng)一年半,到2015年年底美國(guó)才完成一輪加息。

接著又過(guò)一年,到2016年年底才進(jìn)行第二次加息,無(wú)論是加息次數(shù)還是時(shí)間點(diǎn),都比經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)期的要少,要晚。

為什么?

因?yàn)?span style="font-family: Calibri;">2014~2016年的美國(guó)經(jīng)濟(jì)與就業(yè),恢復(fù)非常的緩慢和波折。

今年以來(lái),全球很多專家也預(yù)判美國(guó)“今年底或者明年中旬”會(huì)開(kāi)啟加息,可是這次“縮債”的靴子落地,加息遙遙無(wú)期,可見(jiàn)美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期,比民間學(xué)者要“悲觀許多”。

美國(guó)的“收水政策”也就比預(yù)期慫了很多!

貳、美國(guó)轉(zhuǎn)向如何沖擊世界

今天美國(guó)宣布“美元大轉(zhuǎn)向”,這是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的“重磅信號(hào)”,可是沖擊波卻小很多。

各國(guó)股市,匯率,債市表現(xiàn)都相對(duì)平穩(wěn),主要是兩方面原因。

第一是美國(guó)從7月的美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議,到9月的美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議,都“提前放風(fēng)”了減緩購(gòu)債的行為,全球各國(guó)對(duì)11月開(kāi)始“縮債”,以及縮債150億美元的規(guī)模都有預(yù)判。

所以哪怕連“泡沫最大”,一有風(fēng)吹草動(dòng)就“死給你看”的美國(guó)股市,都再創(chuàng)新高!

第二個(gè)原因,是相比較“加息”和大規(guī)?!翱s債”,快速“進(jìn)入縮表”的“美元大轉(zhuǎn)向”相比,美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)步伐“緩慢而躊躇”,這種小幅度的“減緩放水”,對(duì)市場(chǎng)的“翻盤作用”不大。

那么美國(guó)這次“縮債”,對(duì)全球市場(chǎng)“瞬間沖擊”小,綜合影響也小么?

這樣理解就“大錯(cuò)特錯(cuò)”了。

美國(guó)轉(zhuǎn)向步伐雖然小,卻也是實(shí)實(shí)在在的從“無(wú)限印鈔”轉(zhuǎn)向“有限制減少印鈔”。

就在今天,全球黃金,原油都瞬間跌超3%,接下來(lái),困擾我國(guó)的原始生產(chǎn)資料長(zhǎng)達(dá)大半年的“漲價(jià)潮”也會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)向。

在美國(guó)宣布“小步轉(zhuǎn)向”的時(shí)候,包括英國(guó),加拿大等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,都開(kāi)始大步伐的“縮表”,甚至開(kāi)始放風(fēng)“加息”。

受美國(guó)“潮汐收割”影響最大的巴西,土耳其,俄羅斯等國(guó),則已經(jīng)開(kāi)始搶著加息了。

叁、美聯(lián)儲(chǔ)轉(zhuǎn)向能夠救美國(guó)么?

在美國(guó)這場(chǎng)“縮債救國(guó)”的謀劃中,英國(guó),加拿大,巴西,土耳其都是配菜,最重要的還是“中國(guó)能否配合”以及“能否拯救美國(guó)經(jīng)濟(jì)”兩大主流問(wèn)題。

過(guò)去,我們國(guó)內(nèi)一直有“用拋售美債”來(lái)威脅美國(guó)的民意聲音!這種聲音,不全對(duì),但有一定道理。

我國(guó)購(gòu)買了1萬(wàn)億出頭的美債,是日本之后的美債第二購(gòu)買國(guó),過(guò)去大筆拋售美債之前,我國(guó)長(zhǎng)期是美債第一購(gòu)買國(guó)。

可即便是以中國(guó)和日本的購(gòu)買體量,在美債的總構(gòu)成里,依舊是較小的比重,美債的大頭是美聯(lián)儲(chǔ),第二購(gòu)買力量是美國(guó)國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)。

許多人認(rèn)為中國(guó)拋售手中10%~20%的美債,就能逼迫美國(guó)答應(yīng)任何條件,這是誤判。

那么我國(guó)美債購(gòu)買總比例不大,是不是影響力就小呢?

也不是。所以我才說(shuō)“認(rèn)為中國(guó)拋售美債能夠嚇到美國(guó)投降”這想法不對(duì),但同時(shí)我國(guó)購(gòu)買美債對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)影響遠(yuǎn)超“購(gòu)債金額”本身。

比如美國(guó)這次“縮債”政策之所以這么步履蹣跚,就是因?yàn)榭s債步伐大了,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇立馬中斷,就業(yè)數(shù)據(jù)立馬打臉。

可是美國(guó)通脹已經(jīng)用“短期性”忽悠了半年,持續(xù)半年的高通脹,還叫“暫時(shí)性”?美國(guó)再不轉(zhuǎn)向,通脹就直接把經(jīng)濟(jì)爆掉了。

那么有沒(méi)有“縮債”壓制通脹,同時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不熄火的法子呢?

有的。那就是美聯(lián)儲(chǔ)每月縮減的“購(gòu)債規(guī)模”,中國(guó)這樣的國(guó)家,平穩(wěn)“增購(gòu)”,就能保持美聯(lián)儲(chǔ)收水的同時(shí),“購(gòu)債總規(guī)?!辈蛔儯谓?jīng)濟(jì)。

所以這種背景下,哪個(gè)國(guó)家來(lái)接盤這“每個(gè)月縮減的150億美債規(guī)模”,就至關(guān)重要。

這也是為什么,我國(guó)每個(gè)月增持和減持美債都只在100多億,可是美國(guó)卻要求上門來(lái)讓我們多購(gòu)買的原因。哪怕多購(gòu)買150億,占比很少,卻能填平美聯(lián)儲(chǔ)的縮債規(guī)模,讓經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

美債對(duì)比歐債和日債,回報(bào)率已經(jīng)是很出色的投資標(biāo)的,可是我們多買,只是賺小錢,卻可以輔助“美國(guó)續(xù)命”。

那么相應(yīng)的,續(xù)命就得按照“續(xù)命錢”來(lái)談,拿出足夠的發(fā)展利益和發(fā)展空間來(lái)置換。

如果美國(guó)繼續(xù)高傲的“舉著碗討飯”,我們不屑于搭理這乞丐,賺美債的小錢。

肆、這場(chǎng)轉(zhuǎn)向?qū)ξ覀儌€(gè)人有什么影響?

美國(guó)這場(chǎng)美元轉(zhuǎn)向,對(duì)我們個(gè)人有什么影響呢?

其實(shí)從我前文可以找到答案,那就是回憶一下,我們2014~2016年過(guò)得咋樣!

2014~2016年,是美國(guó)上一個(gè)從“縮債”到“加息”的渡劫周期,最終配合特朗普的減稅政策,美國(guó)經(jīng)濟(jì)從2016~2018年實(shí)現(xiàn)大增長(zhǎng),成功“渡劫”,完成了“加息收割”,直到新冠疫情,將美國(guó)的“加息利益”,都給吐了出來(lái)。

我們國(guó)家的2014~2016年,經(jīng)濟(jì)相對(duì)平穩(wěn),大家收入溫和上漲,但是全社會(huì)彌漫的最大痛苦是“淘汰過(guò)剩產(chǎn)能”。

那幾年“淘汰過(guò)剩產(chǎn)能”,讓前幾年大賺特賺的重工業(yè),鐵公基叫苦連天,很多人“被帶節(jié)奏的指責(zé)”前幾年的4萬(wàn)億救市政策。

實(shí)際上那4萬(wàn)億,應(yīng)對(duì)的是美國(guó)2008年的突然沖擊,那時(shí)候沒(méi)有這政策,2008年就崩盤了。2014年之所以“去產(chǎn)能”那么痛苦,外因反而是美國(guó)“貨幣政策逆轉(zhuǎn)”,影響全球貨幣政策導(dǎo)致的。

所以相應(yīng)的,我們未來(lái)兩年也面臨2014年一樣的困境。

但是今年的中美較量,經(jīng)歷了新冠疫情之后,呈現(xiàn)了全新的國(guó)力發(fā)展曲線。

美國(guó)已經(jīng)“放水上癮”,拜登還有3.5萬(wàn)億美元的刺激計(jì)劃等著安排,因此這次美國(guó)從“縮債”到加息的渡劫難度更大。

同時(shí),我們今年以來(lái),許多行業(yè)因?yàn)橐恍┱呦拗?,包括疫情沖擊,已經(jīng)起到了“限制產(chǎn)能”的效果,明后兩年,重工業(yè)反而不會(huì)出現(xiàn)八年前那種“去產(chǎn)能”的撕心裂肺疼痛感。

因此,明年的金融市場(chǎng),可以參照2014年,國(guó)際大宗商品進(jìn)入降價(jià)周期,反而有利于我們明年的投資增加,大項(xiàng)目落地,同時(shí)高油價(jià),高煤價(jià)對(duì)我們?nèi)粘I畹臎_擊,也會(huì)減小。

至于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和生活選擇,還是以穩(wěn)健為主,具體的大變化,還是要觀察美國(guó)能否完成“從縮債到加息”的大渡劫。

在美國(guó)成功加息之前,都是我們穩(wěn)定生活,推進(jìn)改革的戰(zhàn)略機(jī)遇期!

責(zé)任編輯:擱淺

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