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半月談公眾號(hào)發(fā)文“’二傳手’’老前輩’’隱形人’’背鍋俠’’大頭兵’:基層閑人,主動(dòng)閑還是被動(dòng)閑?”,三言?xún)烧Z(yǔ)用典型事例勾勒出基層工作中的部分“閑人”干部畫(huà)像,指明了部分基層干部作風(fēng)漂浮、態(tài)度懶散等亂象。
當(dāng)前,基層“閑人”干部干工作主要表現(xiàn)為三種情況,第一種是“干不好”。一是確實(shí)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,例如讓一個(gè)搞農(nóng)學(xué)的去解讀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),完全無(wú)處下筆;二是自我懷疑是否能干好,例如有的新進(jìn)干部,剛從“校門(mén)”跨進(jìn)“機(jī)關(guān)門(mén)”,對(duì)人際交往很陌生,各項(xiàng)工作又尚未起步,一旦領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),下意識(shí)的反應(yīng)就是甩手“我不行”“別找我”;三是被他人貼上“干不好”的標(biāo)簽,有的干部習(xí)慣從他人的認(rèn)可中獲得自信,一旦他人評(píng)價(jià)“這件事情很難處理”或者透露出“這項(xiàng)工作你是否能夠勝任”的質(zhì)疑,就會(huì)產(chǎn)生自我懷疑,當(dāng)工作結(jié)果不盡人意時(shí),就開(kāi)始自我安慰“能力不夠干不好”,長(zhǎng)此以往,“貼標(biāo)簽”變成了“真標(biāo)簽”,干部的工作能力也開(kāi)始退化。
第二種是“沒(méi)干頭”。一是“干好干壞一個(gè)樣”,一些甘于平庸的干部不思進(jìn)取、庸庸碌碌,能力不強(qiáng)、沒(méi)有業(yè)績(jī),干活時(shí)不見(jiàn)蹤影,評(píng)優(yōu)時(shí)卻和那些兢兢業(yè)業(yè)履職盡責(zé)的干部名字?jǐn)[在同一級(jí),讓你拿他沒(méi)辦法。二是“干多干錯(cuò)易擔(dān)責(zé)”,一些年輕干部剛進(jìn)入基層時(shí)胸懷理想、干勁十足,但是由于工作容錯(cuò)空間太小,加大了基層干部干事創(chuàng)業(yè)、大膽工作的風(fēng)險(xiǎn),使一些基層干部整日工作提心吊膽,生怕一件事被否決,其他方面做得再好也無(wú)濟(jì)于事,受到處分后積極性遭到打擊,由此產(chǎn)生后退情緒。
第三種是“就不干”。一是自我認(rèn)知偏差,自認(rèn)為天賦異稟,做一些零碎工作無(wú)異于讓華羅庚去教小學(xué)數(shù)學(xué),是大材小用,恃才傲物不屑于干事;二是僥幸心理作祟,認(rèn)為“天塌了有高個(gè)頂著”,自己不干事總有他人來(lái)干事,板子敲不到自己身上,就算不干事也無(wú)人能奈何。
種種基層干部日常工作中呈現(xiàn)的亂象,實(shí)質(zhì)上是體制機(jī)制的不健全導(dǎo)致不良風(fēng)氣有漏洞可鉆。固疾要改、亂象必糾,要從多個(gè)方面做到改善提高。
就“干不好”而言,年輕基層干部在經(jīng)歷上可能不足、缺乏經(jīng)驗(yàn),更要樹(shù)立正確的干事觀,在工作生活中多看多聽(tīng)多做,力戒浮躁心態(tài)、直面矛盾問(wèn)題、盡快進(jìn)入角色,對(duì)分內(nèi)之事當(dāng)仁不讓、對(duì)新鮮事物虛心請(qǐng)教,不以所謂專(zhuān)業(yè)資歷推卸任務(wù)、不因他人貼標(biāo)簽亂了節(jié)奏,真正做到“想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事”。
就“沒(méi)干頭”而言,基層干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難免發(fā)生失誤錯(cuò)誤,應(yīng)予以客觀評(píng)價(jià),不能一棒子打死、一錘子定性,要綜合考核、綜合評(píng)判,多給干部機(jī)會(huì)、多給干部鼓勵(lì),在實(shí)踐中將容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落實(shí)落地落細(xì),為干部卸包袱除顧慮,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
就“就不干”而言,要健全基層干部考核機(jī)制,突出重點(diǎn)、嚴(yán)明紀(jì)律、真查實(shí)考,樹(shù)立“能者上、庸者下”的考核導(dǎo)向,將尸位素餐的干部篩出來(lái)、讓夜郎自大的干部醒過(guò)來(lái),把干部工作重心聚焦到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)上來(lái),變“閑人”為“賢人”。
“蓬生麻中,不扶自直?!憋L(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境,是一種無(wú)形的導(dǎo)向,具有強(qiáng)大的“場(chǎng)能”。抓住了“關(guān)鍵少數(shù)”,管住了“絕大多數(shù)”,就能正風(fēng)塑形,為地方實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
責(zé)任編輯:擱淺
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