穿拖鞋的老大爺，在城中村坐擁幾棟樓，包里隨時掛著一長串的鑰匙。每天的工作除了喝茶吹水打麻將外，就是收租，從月頭收到月尾，以打發(fā)無聊時間。

在我們的生活中，常常會聽到這樣的故事，盡管它可能有不同的版本，無非是收租的地方與風格有所變化。

深圳可能換成了北京，穿拖鞋的可能換成了拿蒲扇的，南北中國，遍地收租人。

故事中的主人公，自然叫人暗暗羨慕。

收租是一門古老的生意，封建時代的收租人叫地主，巧取豪奪，兼并土地，把農(nóng)民盤剝得干干凈凈。

春種一粒粟，秋收萬顆子。四海無閑田，農(nóng)夫猶餓死。

新中國以雷霆手段推翻了三座大山，地主這一階級早被掃進了歷史塵埃。

然而，今天我們驚愕地發(fā)現(xiàn)，新時代的地主正如雨后春筍般涌現(xiàn)，再次對人民敲骨吸髓，他們就是互聯(lián)網(wǎng)收租人。

2016年，有人問怎么看待馬云提出的“新制造”、“新零售”等內(nèi)容時，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后這樣回答：

“我認為除了新技術以外，其他都是胡說八道。他（馬云）本身就不是（從事）實體經(jīng)濟制造什么東西?！?/p>

傳統(tǒng)企業(yè)制造產(chǎn)品，收獲價值，進而盈利。

但這樣的方式，并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值，是在信息、商品的流通中產(chǎn)生的，各類中介們搭建起平臺，最初通過免費模式吸引了眾多商家和用戶入駐，等壯大之后，再慢慢向對方收取租金。

2013年，淘寶網(wǎng)幾百名中小賣家，圍聚杭州阿里巴巴總部，抗議淘寶以打擊虛假交易的名義封殺他們的店鋪。

淘寶上面的賣家分兩種，分別是B店賣家即天貓商城賣家，以及C店賣家即集市賣家，B店賣家需持有營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、通過淘寶認證，加入就要繳納1萬6千元，此后每年都需交6000元。

開設C店不需交費，所以中小賣家?guī)缀醵际荂店賣家。淘寶限制C店搜索流量上限，導致店鋪商品無法被搜索到，成交量大幅下降，令許多中小賣家無法生存。

有人表示，淘寶是由中小賣家扶持起來的，但發(fā)展成熟、規(guī)模壯大后，卻反而對中小賣家趕盡殺絕，逼迫他們花錢進駐天貓商城。

其實，收租本無可厚非，畢竟中介們也投入了人力和成本，進行研發(fā)和迭代。

但這個租金有一個限度，如果賣家累死累活拿到的微薄收入都交了租子，那實在打擊小商家的積極性。

而商家們都表示，這些年這個情況越來越嚴重。

商家要想在淘寶快速賣貨，就要開通包括直通車、鉆展、淘寶客以及活動廣告位等一系列的收費項目。

商家利用直通車的競價排名就占據(jù)了淘寶廣告總收入的80％。

淘寶賣家不得不選擇使用直通車功能向平臺買流量，可是買來買去，賣家最后發(fā)現(xiàn)，買流量是一場沒有盡頭、沒有希望的消耗戰(zhàn)，它的成本遠遠高于刷單，中小賣家們根本無力承受。

在一些熱門領域，單次點擊的費用甚至超過了5元，也就是說，當你在淘寶漫無目的閑逛時，哪怕是不經(jīng)意間點了幾下商品，立刻就會有錢打到了平臺上。

有人說，這樣做會促使商家間加強競爭，對消費者不是更利好嗎？

當然不是，淘寶雖然沒有向買家收費，但是向賣家索取了，賣家的成本增加，在同樣的價格下，商家愿意生產(chǎn)或銷售的數(shù)量減少了。

一旦平臺逐漸變成壟斷平臺，體量過大，商家除了他們別無選擇的時候，那小商家也就不再是小商家了，而是地主家的長工。

據(jù)美國著名數(shù)據(jù)公司eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，BAT三家互聯(lián)網(wǎng)公司控制著中國互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入的69%，后起的巨頭也在不斷蠶食廣告市場。

在2018年舉行的財富全球論壇上，馬化騰批評阿里："阿里巴巴運營著我國最大的電子商務網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，該網(wǎng)站在途徑上向第三方賣家收取月費，就像地主相同收取租金，而我不做地主。"

馬化騰批評的是阿里，但其實所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往壟斷平臺發(fā)展后都有這個趨勢。

2020年，一場忽如其來的疫情，令很多中小商業(yè)體雪上加霜。但與此同時，互聯(lián)網(wǎng)平臺的傭金卻不降反升，引起巨大爭議。

一時間，美團外賣高傭金難降、抖音“削藩”新政、微博小店傭金之困、網(wǎng)約車暴力抽傭等事件層出不窮。

美團第三季度財報：收入增近29%至354億元，傭金183億

在廣東中山市經(jīng)營著一家重慶砂鍋店王強說，“2018年的時候是18個點，同年就漲到23個點”。在2020年，由于自己拒絕簽約獨家，美團外賣傭金被進一步提高。

“有時候消費者一單付了30多元，到我們手只有十八九塊?！蓖鯊姳硎?。

如此高的傭金惹得天怒人怨，先是四川南充，接著是湖北武漢，再是山東濟南，各地的餐飲商戶，相繼爆發(fā)對美團高傭金不滿的群體事件。

即便商戶們紛紛質(zhì)疑和討伐，廣東餐飲行業(yè)致聯(lián)名交涉函，美團的反應始終不溫不火，因為外賣傭金占據(jù)了美團75%的營收，屬于支柱性收入。

網(wǎng)約車司機的日子也不好過，在滴滴快車不斷提升傭金至25%、拼車單在50%以上后，滴滴司機的勞動強度，每天已經(jīng)超過了10小時，縱然這樣，也不過200元的收入。

其它的平臺諸如抖音、微博、貝殼，也在八仙過海，都有類似的毛病。

國外何嘗不是如此。

中國的出海企業(yè)，無論是跨境電商和游戲企業(yè)，很大程度上就是給Facebook和Google打工的，因為這兩家公司占據(jù)美國在線廣告市場近60%的份額。

拿Facebook來說，廣告的平均每次點擊費用（CPC）為1.86美元，每千次觀看費用（CPM）為11.20美元。

如何高額的費用，難怪賣家會常常感慨，不燒廣告等死，燒廣告窮死。

業(yè)內(nèi)廣為熟知的 30%“蘋果稅”，更是被開發(fā)者和開發(fā)商們詬病已久。

所謂的“蘋果稅”，就是當你的APP在APP Store上架后，如果用戶付費下載以及在應用內(nèi)付費，都要拿30%的抽成給蘋果。

這樣霸道的收費方式，引起了眾多廠商的不滿，連著名的氪金巨頭騰訊都驚呆了，由于微信贊賞功能的抽成和蘋果沒談攏，一怒之下，寧愿取消IOS上的贊賞。

今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，無論他們的老板怎樣侃侃而談，各種新名詞狂炫酷拽，都掩蓋不了一個事實，那就是他們都是某種意義上的收租人。

而且，原本的收租人必須要用一個物理意義上的空間，比如房東的房子，平臺的門面。

但自互聯(lián)網(wǎng)革命后，空間的概念被重新定義了，理論上它可以無限延伸，這樣就會產(chǎn)生一個可怕的后果——壟斷。

這種壟斷比舊時代的土地兼并速度還要快上一大截。

10月20日，美國司法部提起了一樁反壟斷案，指控谷歌通過反競爭手段，維護其在搜索引擎和線上廣告領域的壟斷地位。

訴狀被遞交至美國聯(lián)邦法院，其中有一句寫道：谷歌將競爭對手拒之門外，借此維持自己“互聯(lián)網(wǎng)守門人”的地位。

就在這樁反壟斷案的前幾天，美國眾議院司法委員會發(fā)布了一份長達449頁的報告，詳細記錄了過去16個月對蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook的壟斷調(diào)查。

他們發(fā)現(xiàn)，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭無一例外，都有著利用“致命收購”打壓對手、收取過高費用和迫使小企業(yè)簽訂“壓迫合約”的壟斷行為。

報告提出了一些反壟斷建議，比如迫使這些科技公司進行拆分。

要挨拳頭了，巨頭們就紛紛辯解，拒絕三連。

谷歌發(fā)聲明，大講自己是競爭是如何的公平，F(xiàn)acebook則開始上價值觀，說自己是美國夢的代表，亞馬遜甩數(shù)據(jù)，表示自己只占全球零售市場不到1%份額，蘋果硬剛，老子就是反對。

巨頭們的洗白，理雖不直，但聲勢卻很壯。

雖然冷戰(zhàn)后，美國號稱新自由主義經(jīng)濟的典范，但它對壟斷從來沒有過掉以輕心。

19世紀末，電力開始普及，電燈、電話、電車、無線電、發(fā)電機等等，被廣泛使用，以冶金、采煤、機器制造等為代表的重工業(yè)部門崛起。

世界工業(yè)生產(chǎn)力迅速增長，經(jīng)濟隨之進入壟斷資本主義形成階段。商業(yè)公司逐漸控制社會生活的方方面面，甚至包括最基本的物價。

因此，在1890年，美國國會幾乎全票通過了全球第一部反壟斷法《謝爾曼法案》。

控制了美國95%香煙市場的美國煙草公司，由洛克菲勒創(chuàng)建、控制了全美90％煉油業(yè)的標準石油公司，這些托拉斯都被限制和打擊。

當然，過程是曲折的。

直到1911年，最高法院才作出了標準石油非法壟斷石油業(yè)的裁決，即判定標準石油公司的成功不是以公平手段獲得的，標準石油公司被下令解散，拆成33家公司。

老羅斯福也因此獲得“托拉斯打手”的稱號。

如今，又有一批壟斷資本家坐在審判席上了，只不過，他們不再是舊時的托拉斯，而是互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭。

正如反壟斷小組委員會主席大衛(wèi)·西西里尼所說：“這幾家企業(yè)中，任何一家公司采取的任何一個行動，都有可能深刻而持久地影響數(shù)以億計的人?！?/p>

所以，對這些巨頭的管控，必然要使用新的游戲規(guī)則，而且困難重重。

2018年3月，歐盟委員會發(fā)布立法提案，擬調(diào)整對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的征稅規(guī)則。

依據(jù)這項提案，任何一個歐盟成員國均可對境內(nèi)發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務所產(chǎn)生的利潤征稅。按照現(xiàn)行規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只需在總部所在地一次性交稅。

簡單來說，就是要對互聯(lián)網(wǎng)公司征收“數(shù)字稅”。

2018年3月歐盟計劃征收“數(shù)字稅”  《金融時報》報道

到了這個時候，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和美國又開始穿一條褲子了。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆的國家，美國表示強烈反對并威脅實施貿(mào)易制裁。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也不會輕易妥協(xié)。

日前，谷歌宣布，將對谷歌和YouTube上提供的廣告收取額外費用。谷歌發(fā)言人表示：“數(shù)字服務稅增加了數(shù)字廣告的成本。通常情況下，這類成本增加是由客戶承擔的?！?/p>

亞馬遜也表示，將把2%的稅轉嫁給其平臺上的賣家。

言外之意很明顯，你要找我收稅，就是從消費者身上割肉。這是赤裸裸的道德綁架。

面對美國咄咄逼人的態(tài)勢，北歐國家態(tài)度曖昧，西歐國家投鼠忌器，數(shù)字服務稅能否在全球框架下重啟，前路并不明朗。

但是，征收數(shù)字稅的風潮正在加速擴散，這是一個全球性的問題。

加拿大、日本、澳大利亞、新西蘭、巴西等國正在跟進征稅隊伍。連肯尼亞和尼日利亞等非洲國家，也將征收數(shù)字服務稅列入計劃。目前，全球已有30多個國家加入征收數(shù)字稅行列。

國內(nèi)的進展也很快，2019年的上半年，就數(shù)字稅問題，財政部與稅務總局專門開展了一次閉門的研討會，幾乎國內(nèi)大的電商平臺都參加了。

數(shù)字稅的問題尚需時日研究，而另一個問題，卻已經(jīng)迫在眉睫不能再擱置了。

今年，民間關于拆分某社交巨頭、某電商巨頭的聲音，不絕于耳。

隨著某人金融高峰論壇上的一聲炮響，在雙11的前夕，國家忽然出臺了《關于平臺經(jīng)濟領域反壟斷指南（征求意見稿）》。

接著，美團、京東、騰訊、阿里等公司，股價大跌。究竟劍指誰，已經(jīng)不用多說了。

早在2017年，京東和阿里就“二選一”問題大戰(zhàn)一場，最后都驚動了最高法院。

最近的蛋殼公寓事件，相信已經(jīng)給飄零在外的租客，上了一堂生動的社會教育課。

無數(shù)的例子說明，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，正以平臺壟斷為基礎，編織起巨大的收租網(wǎng)，他們需要政府的強力監(jiān)管，這是為了消費者好，也是為了他們自己好，希望某些人不要老有被迫害妄想癥，放任資本無限增值下去的后果就是出售絞死自己的繩子。

碩鼠碩鼠，無食我黍，《詩經(jīng)》直呼奴隸主剝削階級為貪婪可憎的大老鼠。

今天的互聯(lián)網(wǎng)收租人，看起來雖然體面，但內(nèi)核卻是相同。你不時刻敲打敲打，他們的底線就會不斷下探。

古人說，秦有六國，兢兢以強；六國既除，訑訑乃亡。一個健康的市場需要各美其美，萬物生長。

這個世界不能把人分為韭菜和割韭菜的，否則，這就不叫按勞分配，而是按命分配了。