資料圖

　　過(guò)去這一個(gè)星期，騰訊的經(jīng)歷可謂一波三折。

　　國(guó)民級(jí)應(yīng)用的微信，騰訊皇冠上最璀璨的明珠，因?yàn)樗^“國(guó)家安全”，成為美國(guó)政府大棒封殺的對(duì)象。

　　最糟糕的情況，按照美國(guó)總統(tǒng)行政令，9月20日起，WeChat（微信國(guó)際版）必須在美國(guó)被下架、停止更新，商業(yè)支付也被叫停，結(jié)果，那就是慢慢等死。

　　但戲劇性的是，看似難逃劫數(shù)的WeChat，在最后一刻命運(yùn)突然出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。

　　倒不是美國(guó)政客良心發(fā)現(xiàn)，而是美國(guó)法官?gòu)?qiáng)勢(shì)介入。按照加州地方法官洛芮爾·比勒（Laurel Beeler）的裁定，WeChat“是美國(guó)華語(yǔ)社區(qū)和華裔社區(qū)的虛擬公共廣場(chǎng)，也是他們僅有的有意義的交流方式”（作為一個(gè)實(shí)際問(wèn)題），禁止WeChat，將“剝奪了他們社區(qū)中有意義的交流渠道，從而對(duì)他們的言論自由權(quán)起到了事先的限制作用”。

　　也正是為了華人正常的溝通權(quán)益，騰訊和美國(guó)政府進(jìn)行了多輪談判，只是因?yàn)槊绹?guó)政府其實(shí)無(wú)意真正地掰扯國(guó)家安全和溝通權(quán)益的界限，對(duì)方?jīng)]有達(dá)成共識(shí)。

　　至于所謂“國(guó)家安全”，比勒法官指出，政府的國(guó)家安全利益非常重要，幾乎沒(méi)有證據(jù)表明，美國(guó)政府對(duì)所有美國(guó)用戶的微信禁令，有效地解決了這些擔(dān)憂。

　　判決結(jié)果：WeChat下架被暫時(shí)叫停，更新可以繼續(xù)，支付和轉(zhuǎn)賬也照舊一切繼續(xù)照常！

　　當(dāng)然，這可能只是漫長(zhǎng)博弈中的第一環(huán)，美國(guó)商務(wù)部已經(jīng)明確表示會(huì)對(duì)法院的臨時(shí)禁止令提起上訴，甚至不排除官司一直打到美國(guó)最高法院的可能性。

　　必須看到，過(guò)去幾年，在美國(guó)霸凌打壓下，很多外國(guó)公司毫無(wú)還手之力；但WeChat命運(yùn)卻出現(xiàn)了某種轉(zhuǎn)折，這種熱鬧不斷反復(fù)的背后，其實(shí)正是佛系騰訊最不尋常的地方。

　　至少三個(gè)方面吧。

　　第一，美國(guó)個(gè)人用戶的強(qiáng)烈反對(duì)。

　　WeChat的反轉(zhuǎn)，美國(guó)微信用戶聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)微聯(lián)會(huì)）的挺身而出，非常關(guān)鍵。該組織也很自豪，說(shuō)：“此次成功叫?？偨y(tǒng)令，對(duì)在美華人來(lái)說(shuō)是一次來(lái)之不易的歷史性的勝利”。

　　確實(shí)，現(xiàn)在華人社會(huì)溝通離不開(kāi)微信，但更要看到，美國(guó)華人也就500萬(wàn)，按照美國(guó)微信用戶1900萬(wàn)來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)美國(guó)微信用戶，還是其他普通美國(guó)人。

　　當(dāng)然，這也離不開(kāi)騰訊對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的深耕。2013年2月，微信即成立微信美國(guó)辦公室，拓展美國(guó)市場(chǎng)；2013年7月，微信還邀請(qǐng)梅西作為全球代言人，助攻歐美市場(chǎng)；2017年，微信支付正式進(jìn)入美國(guó)，和多個(gè)美國(guó)本土品牌達(dá)成合作。

　　事實(shí)上，這次代表美微會(huì)起訴的10多名律師中，其中僅有3位是華人，其他全是白人律師。

　　根據(jù)新聞報(bào)道，我看到華人律師朱可亮就說(shuō)，這除了有很強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì)支持，更重要的是獲得了美國(guó)社會(huì)廣泛的支持。

　　很多美國(guó)知名學(xué)者和教授就打抱不平，其中包括美國(guó)法學(xué)界憲法研究泰斗、加州大學(xué)伯克利分校法學(xué)院院長(zhǎng)艾文?切米任斯基教授（Professor Erwin Chemerinsky）。

　　切米任斯基曾在多個(gè)高校任教，不少大學(xué)使用的憲法教材，就是出自他筆下。他在呈堂證詞中指出，封殺微信的總統(tǒng)令，真正動(dòng)機(jī)是源于針對(duì)華人的歧視，這嚴(yán)重侵犯了美國(guó)微信用戶的多項(xiàng)憲法權(quán)利。

　　所以說(shuō)，還是要講究斗爭(zhēng)策略，要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，要敢于斗爭(zhēng)，善于斗爭(zhēng)。

　　如果總是逆來(lái)順受，美國(guó)政府會(huì)在意嗎？法庭上見(jiàn)，美國(guó)政府就必須掂量掂量了。

　　不得不說(shuō)，微信在美國(guó)的客戶，雖然不算多，但確實(shí)是高素質(zhì)、有本領(lǐng)。

　　第二，美國(guó)機(jī)構(gòu)用戶的恐慌。

　　大量的美國(guó)企業(yè)，在整個(gè)事件中，構(gòu)成了沉默的大多數(shù)。

　　說(shuō)沉默，是他們沒(méi)有選擇和美國(guó)政府對(duì)簿公堂，但應(yīng)該也向特朗普政府施加了巨大的壓力。

　　比如上個(gè)月，包括蘋(píng)果、福特、沃爾瑪、迪士尼、寶潔、英特爾、高盛、摩根士丹利、UPS、默克等在內(nèi)的10多家美國(guó)大型企業(yè)，與白宮通電話，表達(dá)了對(duì)封禁微信的極度擔(dān)憂。

　　這些公司涉及了芯片、消費(fèi)電子、零售、金融保險(xiǎn)等不同行業(yè)。他們很清楚，微信不是普通的APP，連接的是廣闊的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。

　　美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)克雷格·艾倫就坦言：“對(duì)于那些不生活在中國(guó)的人來(lái)說(shuō)，他們不明白如果不允許美國(guó)公司使用微信，其影響有多大……（如果封禁微信）美國(guó)公司將在每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者面前處于嚴(yán)重劣勢(shì)。”

　　政客可以瘋狂，但在商必須言商，美國(guó)公司很緊張。

　　上海美國(guó)商會(huì)上月的一項(xiàng)調(diào)查就顯示，在參與調(diào)查的142個(gè)美企人員中，88%的受訪者都認(rèn)為，封禁微信一定會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

　　道理很簡(jiǎn)單，哪怕是美國(guó)企業(yè)，只要涉及與中國(guó)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在都離不開(kāi)微信，包括企業(yè)內(nèi)部交流、對(duì)接客戶、與政府溝通，甚至有的需要直接通過(guò)微信平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　上海美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)季愷文（Ker Gibbs），在接受CNN采訪時(shí)就警告：我們失去微信平臺(tái)，將是一種生存威脅（existential threat）。

　　如果不能微信支付，你覺(jué)得沃爾瑪?shù)氖杖?、星巴克的買(mǎi)賣(mài)、麥當(dāng)勞的生意，不會(huì)受到影響嗎？

　　微信對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重要性可見(jiàn)一斑。

　　這一次，蘋(píng)果也率先站了出來(lái)支持微信，這畢竟關(guān)系到切身利益啊。如果美國(guó)政府不顧一切封禁，逼得大家必須在微信和iPhone中二選一，你覺(jué)得中國(guó)用戶會(huì)選擇哪個(gè)？

　　今年8月就有蘋(píng)果分析師預(yù)測(cè)，如果蘋(píng)果應(yīng)用商城真全面下架微信，悲觀估計(jì)，iPhone出貨量會(huì)衰退25-30%；即使最樂(lè)觀估計(jì)，iPhone出貨量也會(huì)減少3-6%。

　　關(guān)系到美國(guó)大企業(yè)的切身利益，美國(guó)政府也輕易不敢觸動(dòng)最敏感的區(qū)域。

　　第三，騰訊的“生態(tài)國(guó)際化”。

　　對(duì)于美國(guó)的行政令，騰訊的回應(yīng)一直很克制。

　　比如，美國(guó)政府下達(dá)封禁令后，騰訊這樣回應(yīng)：

　　作為一款服務(wù)于海外各地用戶的應(yīng)用，WeChat一直遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，其數(shù)據(jù)政策與程序符合全球最嚴(yán)格的隱私標(biāo)準(zhǔn)。為了保障美國(guó)用戶的基本通信權(quán)益不受影響，這段時(shí)間我們與美國(guó)政府進(jìn)行了多輪溝通，尋求妥善的解決方案。但很遺憾，雙方尚未達(dá)成共識(shí)。我們會(huì)繼續(xù)與美國(guó)政府溝通，以爭(zhēng)取長(zhǎng)期解決方案。

　　一句話，有溝通，沒(méi)共識(shí)。

　　秀才遇到兵，有理說(shuō)不清。更何況，這是一個(gè)什么都干得出來(lái)的兵痞。

　　雖然很遺憾，但還是要表示，將繼續(xù)溝通，尋求長(zhǎng)期解決方案。

　　我總覺(jué)得，這種克制和淡定背后，應(yīng)該也是一種自信。

　　自信可以利用國(guó)際規(guī)則來(lái)解決國(guó)際問(wèn)題，不卑不亢地和美國(guó)政府斡旋。

　　而且我總覺(jué)得，騰訊手里也是有牌的。

　　因?yàn)?，騰訊構(gòu)建的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，這才是騰訊最強(qiáng)大的地方。

　　今天我們講國(guó)際化，很多人的第一印象，哪個(gè)企業(yè)海外營(yíng)收最多、用戶最多，那就是最成功，這有一定道理，但卻未必全面。我總覺(jué)得，最成功的海外拓展，應(yīng)該是一種生態(tài)，讓外國(guó)用戶想離也離不了，而且無(wú)法替代。

　　舉個(gè)例子，熊貓非常珍貴，但包括熊貓等在內(nèi)的整個(gè)生態(tài)體系，更加重要。

　　當(dāng)然，構(gòu)建生態(tài)并不容易，它需要一個(gè)平臺(tái)有真正開(kāi)放的心態(tài)，一視同仁地對(duì)待不同的合作伙伴，并守好自己的邊界和底線，做好基礎(chǔ)設(shè)施，將視野放在生態(tài)規(guī)模擴(kuò)大后的共贏，而不是短期內(nèi)在熱錢(qián)涌動(dòng)的領(lǐng)域和合作伙伴爭(zhēng)利。

　　美國(guó)政府，同樣需要美國(guó)的大企業(yè)貢獻(xiàn)稅收和工作崗位，而后者的全球業(yè)務(wù)和微信生態(tài)有著難以割舍的關(guān)系。所以，在這次事件中，微信國(guó)際生態(tài)圈中的大量企業(yè)，也和騰訊一樣積極和美國(guó)政府溝通，尋求問(wèn)題的解決。

　　目前的狀況下，騰訊這家扎根中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)，在國(guó)際化過(guò)程中不知不覺(jué)選擇了一條不同的路徑：生態(tài)國(guó)際化。它構(gòu)筑的就是一種生態(tài)，并滲透入人們的日常生活、工作等方方面面。

　　所以，很難被禁止，即使真被禁止，對(duì)禁止者來(lái)說(shuō)，代價(jià)也太高昂。

　　這也與Tiktok形成了某種差別，TT很成功，禁止TT，美國(guó)用戶大叫；但禁止WeChat，不僅美國(guó)人叫，美國(guó)企業(yè)還要跳！

　　這也充分說(shuō)明，在逆全球化暗流涌動(dòng)的當(dāng)下，盈利很重要，市場(chǎng)很重要，用戶很重要，但對(duì)一個(gè)國(guó)際化企業(yè)來(lái)說(shuō)，構(gòu)筑一個(gè)生態(tài)，其實(shí)更重要，也更有生命力。

　　千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)！

　　很有意思的，這次導(dǎo)致戲劇性轉(zhuǎn)折的美微會(huì)，事先明確申明，該組織與騰訊沒(méi)任何利益關(guān)系。

　　這自然是避免美國(guó)政客的抹黑，但其實(shí)更顯現(xiàn)了構(gòu)筑生態(tài)的重要性。這些用戶確實(shí)和騰訊沒(méi)一毛錢(qián)的資金關(guān)系，但美國(guó)政府打壓騰訊打壓微信，就損害他們的切身利益，他們?yōu)楹葱l(wèi)自己利益，必須挺身而出。

　　什么是真正的強(qiáng)大，那就是不需要自己出手，肯定有支持者兩肋插刀。

　　從這個(gè)角度看，做生態(tài)型的平臺(tái)，哪怕是本國(guó)之外的合作伙伴，也納入自己的生態(tài)體系，讓平臺(tái)成為國(guó)際化中的重要一環(huán)，可能是一條更適合某些中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路。