我有個朋友，前幾年的時(shí)候開了一家公司，喊我去參觀，市中心豪華地段的辦公樓，幾百號員工，拿到了不小的一筆融資，各種路演，各種會展，搞的是熱火朝天，一天一個新概念。

　　然而我就看了一次他們的晨會，就覺得他們要完?duì)僮樱瑸槭裁茨?？因?yàn)橐婚_場，所有人都要站起來喊口號，聲震四野，我以為要干什么大事業(yè)，結(jié)果產(chǎn)品經(jīng)理講半天，原來就是要搞一個有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。會上計(jì)劃指標(biāo)事無巨細(xì)，每個人都肩負(fù)了極大的責(zé)任一樣，但是會上卻不講;產(chǎn)地在哪里？供應(yīng)鏈如何？目標(biāo)客戶群體是誰？競爭對手是誰？市場有多大？全靠想當(dāng)然。

　　我看他們一條“有機(jī)原生態(tài)”的魚，居然敢賣500塊一條.....誰會賣？魚在哪里？如何保障有機(jī)原生態(tài)？滋味有何不同？對不起，不知道！總之我們的產(chǎn)品就是好，現(xiàn)在消費(fèi)升級，有錢人那么多，一定有人會買！我們還準(zhǔn)備把項(xiàng)目包裝成理財(cái)產(chǎn)品，讓大家都成為這個項(xiàng)目的股東和受益者，政府也會支持.......

　　我心想，這個路子，就是蔣介石和國民黨的路子。國民黨最喜歡開會一本正經(jīng)喊口號、表忠心、準(zhǔn)備周密，籌劃嚴(yán)謹(jǐn)，沙盤推演精確到一顆小石子，就是沒人派人去好好偵察一下共產(chǎn)黨到底在哪里。開會的時(shí)候個個都是精英和人才，天文地理無所不通，真打起來就成了“五萬頭豬”。

　　有人總說我抹黑蔣介石、國民黨和中華民國，其實(shí)我不是故意的，我看這種問題，一般就是從商業(yè)角度看，從一個創(chuàng)業(yè)者做事情的角度看，我只看得失，不講對錯，蔣介石和國民黨是善良和邪惡，那都是歷史，對我來說沒有意義。我們要探討的是——他失敗在哪里？我們以后的創(chuàng)業(yè)者，要規(guī)避哪些錯誤？

1、創(chuàng)業(yè)不能一開始就不懷好意。

　　首先大家要明白，創(chuàng)業(yè)的目的是什么？很多年輕人告訴我，他們創(chuàng)業(yè)就是為了當(dāng)了老板后不用打卡上班，這種思路就是完?duì)僮拥模驗(yàn)閯?chuàng)業(yè)不是養(yǎng)老，養(yǎng)老你隨時(shí)可以養(yǎng)老，何必去浪費(fèi)社會資源呢？

　　還有一種人，危害更大，他們本身就沒有想做一個長遠(yuǎn)的企業(yè)，他們只是投機(jī)者，嗅到了某種風(fēng)向，覺得可以入局撈一筆就走，比如說，弄個PPT項(xiàng)目騙融資，騙政府補(bǔ)貼，或者干脆弄個龐氏騙局非法集資，圈了錢跑路。

　　蔣介石的革命事業(yè)，一開始就是不懷好意的，當(dāng)初他在上海炒股發(fā)財(cái)了，數(shù)錢數(shù)得手抽筋的時(shí)候，孫中山先生正在廣東籌劃新的革命，打電話叫他去幫忙，他理都懶得理，不去不去，就是不去。后來上海股市崩盤，他欠了一屁股錢被青幫追砍，在虞洽卿幫助下才還了債，這時(shí)候蔣介石才想起革命事業(yè)了，于是拿著錢去找孫中山。后來大革命初期，在黃埔軍校，周恩來和他共事很久，評價(jià)道：“雖曾組織黃埔軍校，指揮北伐，但他的軍閥思想和投機(jī)思想?yún)s與他‘參加’革命相隨而來”。早年的蔣介石為了獲得投資，什么話都敢說，什么愿都敢許，他甚至在1925年12月黃埔軍校的演講中說：“我愿為三民主義而死，亦即為共產(chǎn)主義而死也！”拿到蘇聯(lián)和共產(chǎn)國際的投資之后，那自然是端起碗吃飯，放下筷子罵娘了。

　　其實(shí)早期的維新派和革命黨，都有這個毛病，全無長遠(yuǎn)打算，覺得革命就是到處籌錢，開空頭支票，然后拿著錢去搞個暗殺，埋個炸彈，搏一搏，單車變摩托，成了改朝換代，不成就拿著錢跑路。孫中山當(dāng)時(shí)搞革命，天天在海外華僑那里演講，要人家出錢，封官許愿，“洪門大龍頭你出三萬，將來封你個副總統(tǒng)；青幫大佬你出兩萬，將來封你個財(cái)政部長；這位四川袍哥你出一萬五，將來封你個四川大都督......”——后來辛亥革命后，他也基本沒有兌現(xiàn)承諾，搞得那些當(dāng)年的投資者怨聲載道，給他起了個外號叫做“孫大炮”。

　　當(dāng)然，起頭干這種事的還不是國民黨，而是康有為搞的保皇黨，這家伙在國內(nèi)國外到處籌錢，要救光緒帝出來，錢籌了無數(shù)，光緒帝還在宮里圈著，康老拿著這錢全世界買別墅娶姨太太。

2、要有市場調(diào)查，要有產(chǎn)品定位

　　大家開公司創(chuàng)業(yè)不是為了裝，給自己掛個董事長CEO的名頭，那都沒有意義，創(chuàng)業(yè)就是為了盈利，為了賺錢。不賺錢的企業(yè)，你天天熱火朝天干它做什么？

　　你得好好做一份市場調(diào)查，了解消費(fèi)者和用戶的需求，知道你該做什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，不能拍腦袋，想當(dāng)然?？磩e人做什么，你也做什么，商業(yè)上有句話叫做：“學(xué)我者生，似我著死。”學(xué)人家，是學(xué)人家的商業(yè)邏輯，而不是照抄人家的模式和操作，市場本就是千變?nèi)f化的，各地也是有差異的。你不從你的實(shí)際出發(fā)，非要學(xué)著馬云談未來，學(xué)著華為搞“狼性”，不是作死么？

　　蔣介石和他的國民黨，最大的毛病就是喜歡拍腦袋，想當(dāng)然，不做市場調(diào)查，也沒有搞清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，一直到失敗前夕，都沒想清楚自己產(chǎn)品的定位是什么？沒搞清楚自己的市場到底在哪里！只知道盲目學(xué)日本，學(xué)蘇聯(lián)，學(xué)美國，學(xué)到最后，毛都不是，學(xué)的全是人家的皮毛和渣滓。

　　國民黨的產(chǎn)品是什么？是《三民主義》，是“民權(quán)、民族、民生”，不得不說，其實(shí)這是個不錯的產(chǎn)品，孫文先生雖然喜歡放大炮，但是還是做了市場調(diào)查的，知道當(dāng)時(shí)中國市場的痛點(diǎn)在哪里，所以他搞出了“民族主義”和“民主共和”，他要“驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華”，他要“節(jié)制資本，平均地權(quán)”，后來市場形勢變了，他還主動求變，加上了“聯(lián)俄聯(lián)共，扶助農(nóng)工”。雖然實(shí)際操作不太好，但好歹整體是有希望的，能夠獲得廣大用戶支持的。

　　蔣介石一開始也繼承了孫大產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的產(chǎn)品思路，所以北伐軍喊著“打倒列強(qiáng)，除軍閥”的口號，所到之處，無往不利，打得孫傳芳、吳佩孚這幫名動天下的老軍閥焦頭爛額，老百姓也簞食壺漿，以迎王師，各地的農(nóng)軍幫助奪取縣城，各地的工人糾察隊(duì)直接上前線，和北伐軍里應(yīng)外合，上海的工人糾察隊(duì)居然自行解放了上海。這就是因?yàn)楫a(chǎn)品理念好，所以市場反饋好。

　　成功太容易，又有江浙財(cái)閥、上海青幫、美國人入股投資，老蔣就開始走歪路了，他覺得節(jié)制資本、平均地權(quán)不靠譜，因?yàn)樗€想得到資本和地主的支持呢，扶助農(nóng)工更是扯淡，農(nóng)工都是窮鬼，窮鬼有什么錢？于是這個三民主義產(chǎn)品就改了方向，他開始玩金元政治和法西斯路線，玩到最后，他才發(fā)現(xiàn)，原來真正的市場不在資本家那邊，還是在工農(nóng)大眾那邊，在1948年的時(shí)候，他就痛心疾首追悔莫及地說：“我們的國民革命軍，不再是那個萬眾支持的北伐軍，而成了給地主鄉(xiāng)紳看家護(hù)院的狗腿子了”。

　　他們不做市場調(diào)查，蔣介石和他的政府高官們，對國家的實(shí)情，其實(shí)是兩眼一抹黑，不了解自己的經(jīng)濟(jì)狀況，不了解共產(chǎn)黨和紅軍，更不了解國統(tǒng)區(qū)和解放區(qū)的老百姓。他們對實(shí)際情況的了解，可能還不如美國人，美國人經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，他們上午援助的槍支彈藥，下午就會出現(xiàn)在黑市，過兩天就會出現(xiàn)在延安紅軍的手上。美國駐華大使司徒雷登知道，1949年以前，中國平均每年有300--700萬人死于饑餓。1942年河南大災(zāi)，一個省就有三百萬人餓死，人競相食，蔣介石卻根本不相信美國記者白修德的報(bào)告，重慶政府還罵他搞“親共宣傳”，還秘密處決了幫他發(fā)電報(bào)的洛陽電報(bào)局發(fā)報(bào)員。美國記者還發(fā)現(xiàn)，其實(shí)紅軍待遇比國民黨基層士兵要好，因?yàn)榧t軍沒有吃空餉，剝削士兵的現(xiàn)象，參軍不但能吃飽飯，還能分到田，而國民黨的基層士兵被長官克扣軍餉，殘酷壓榨，過得不如奴隸，所以他們經(jīng)常把槍賣給共產(chǎn)黨游擊隊(duì)，換幾個大洋。但國府官員依舊掩耳盜鈴、歌舞升平，似乎啥都沒發(fā)生，形勢一片大好，報(bào)紙上都是捷報(bào)。

　　等到蔣介石跑到臺灣，才想明白一個政權(quán)的用戶和受眾在哪里，才想明白了市場的需求是什么，所以他和他兒子開始在臺灣搞土改，打土豪分田地，消滅地主，解放發(fā)展生產(chǎn)力，完成了臺灣的工業(yè)原始積累。

　　其實(shí)早期的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)集體中，也有人喜歡拍腦袋，想當(dāng)然，以為照搬蘇聯(lián)的模式就能成功，把《資本論》倒背如流就能打敗反動派，而不去搞市場調(diào)查，了解實(shí)際情況，“立三路線”、“王明左傾”、“李德博古的正面軍事對抗”，都犯了這樣的錯誤，他們錯誤估計(jì)了形勢，不了解中國老百姓的需求，想要在城市發(fā)動工人暴動而取得成功，想要在根據(jù)地推行最激進(jìn)的土地政策，當(dāng)年的毛澤東反對他們的拍腦袋、想當(dāng)然，還被邊緣化了。

　　但毛澤東同志畢竟是與眾不同的，大家可以去閱讀他的《中國社會各階層分析》、《湖南農(nóng)民運(yùn)動考察報(bào)告》和《尋烏調(diào)查》，你會發(fā)現(xiàn)，毛先生是個非常出色的市場調(diào)查高手，他能夠真正從實(shí)際出發(fā)，搞清楚市場到底有多大，有哪些層次，用戶的痛點(diǎn)和需求是什么。從這個基礎(chǔ)出發(fā)，你才能去設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品，你才能吃下市場，最終盈利。

3、切不可空喊口號，虛假宣傳，欺騙用戶和投資者

　　有些人創(chuàng)業(yè)開公司，正經(jīng)事不干，天天拉著員工團(tuán)建，喊口號，做宣傳，招來一堆的公關(guān)PR，打嘴仗，吹牛逼。產(chǎn)品一塌糊涂，PPT花團(tuán)錦簇，年年虧損燒錢，還在投資人面前吹牛逼，財(cái)報(bào)造假，開個發(fā)布會，滿嘴跑火車，在他嘴里，友商天天都在倒閉，只有他才是業(yè)界良心、人類未來。沒錯，我說的就是羅永浩。

　　蔣介石和國民政府，也有這個臭毛病，花了大量的人力物力去搞輿論攻勢，他們花巨資籌建國民黨《中央日報(bào)》、中央通訊社和中央廣播電臺。不但委托自己的親信陳果夫親自掛帥操辦此事，且絲毫不在乎當(dāng)時(shí)吃緊的財(cái)政，不惜重金購買國外先進(jìn)的通訊設(shè)備：美國產(chǎn)500瓦的播音機(jī)，德國產(chǎn)無線電廣播和75千瓦功率中波機(jī)，請了大量的黨內(nèi)高官和名人做大V寫手——其規(guī)模號稱亞洲第一，世界第三。

　　搞輿論沒有錯，就算在現(xiàn)在，股市也會跟著新聞漲跌嘛，但拿著這全明星的宣傳家底，豪華的軟硬件設(shè)施，不能天天造謠傳謠，“意淫強(qiáng)國”啊。在國民黨黨媒的報(bào)紙和廣播中，天天把紅軍說得青面獠牙可怕無比，污蔑他們紅頭發(fā)綠眼睛吃人肉，戰(zhàn)斗力還不行，每每被英勇的國軍將士剿滅，每天都是捷報(bào)頻傳。在他們的報(bào)紙上，中共和紅軍領(lǐng)導(dǎo)人不知道被“擊斃”了多少次。1930年，朱德首次被國軍報(bào)紙“擊斃”，“殘余勢力潰不成軍”。1933年，朱老總再次被國軍報(bào)紙“擊斃”，“現(xiàn)尚陳尸黎川無人掩埋，匪心動搖有全部瓦解勢”。1935年，他們報(bào)紙上不但擊斃了朱老總，還炸死了林彪，“貴陽電稱，朱毛殘部往返通竄，狼狽不堪，匪首朱德于3日被擊斃，匪首林彪，亦在遵義被炸死”。到了1947年，國府的報(bào)紙上，林彪再次被“擊斃”，氣的101同志發(fā)動三下江南，四保臨江，最后干脆來個遼沈戰(zhàn)役把東北國軍來了個甕中捉鱉一鍋燴。

　　你說這個國府，天天就把注意力放在這些事情上，打仗是不會打仗的，這輩子也學(xué)不會的，治國也不會治國的，這輩子也學(xué)不會的，只能在報(bào)紙上、廣播里過過嘴癮。

　　你自己產(chǎn)品不行，競爭力差，經(jīng)營水平差，就妄圖在輿論上污蔑對手，這是行不通的。再者，你這輿論宣傳的水平，只會造謠，沒有干貨實(shí)錘，等人家那邊連戰(zhàn)連捷，新華社一發(fā)力，毛澤東是什么文筆，什么水平？再請點(diǎn)西方記者去參觀，立馬就能拆穿你的西洋鏡，老百姓還信你個鬼？

　　就算后來宋美齡在美國國會上舌燦蓮花，把國民黨的商業(yè)模式吹得天花亂墜，人家美國華爾街資本家也不會再投一分錢了，因?yàn)槿思抑?，你就是個垃圾股，再投資你們，底褲都要虧干凈了。

4、要有核心競爭力，不能搞負(fù)債并購，過度擴(kuò)張

　　蔣介石和國府最要命的問題是沒有核心競爭力，黃金十年給了他發(fā)展機(jī)會，他不好好搞工業(yè)，不好好發(fā)展實(shí)業(yè)，就知道發(fā)鈔票掠奪老百姓的財(cái)產(chǎn)。搞了十年，反而百業(yè)凋敝，民族企業(yè)到處倒閉，鋼鐵產(chǎn)量還不如北洋時(shí)期，榮氏兄弟等民族企業(yè)家被壓迫得走投無路，宋子文、孔祥熙等人倒發(fā)了大財(cái)。到了真打仗的時(shí)候，槍炮坦克飛機(jī)都要從別國去買，實(shí)在不行，大量士兵還要用清末張之洞造的“漢陽造”。

　　這就是買辦思維，造不如買，買不如租?，F(xiàn)在就有很多企業(yè)，產(chǎn)品就是貼牌組裝，掙個現(xiàn)金流，拿國有銀行的巨額貸款，到處買買買，饑不擇食，全球收購一些垃圾資產(chǎn)，替洋人解套。

　　蔣介石北伐戰(zhàn)爭后期，其實(shí)就是這個思路，打什么打？北伐軍中能打硬仗的中共分子都清洗出去了，打是打不了了，那就“金元開路”，拿江浙財(cái)閥和英美資本投資的錢去收買對手，用金條和美元去賄賂大小軍閥，封官許愿，開幾張“司令長官”的空頭支票，換取他們名義上的“臣服”。所以，什么馮玉祥、閻錫山、李宗仁、白崇禧、唐生智、劉湘、龍?jiān)?....就都成了自己的部下了。所以，中國當(dāng)時(shí)所謂的“統(tǒng)一”才會如此的順利。然而，你收購是收購了，想好了怎么運(yùn)營嗎？沒想好，先吃下來再說，完成統(tǒng)一之后，蔣介石第一件事就是裁軍，削權(quán)，但是你也不想想，你算老幾？人家資歷比你老，都是一方的地頭蛇，有那么容易嗎？于是中原大戰(zhàn)，打了個稀里嘩啦，幸虧有張學(xué)良東北易幟，東北軍南下，支持了他一把，才不至于提前崩盤。

　　然后老蔣還是要削減這些并購來的企業(yè)的董事長和CEO的權(quán)柄，于是驅(qū)趕著他們?nèi)ァ敖朔恕保范陆亍凹t軍”，他又想當(dāng)然了，他覺得人家都是傻子，但人家憑什么要去和紅軍死磕？你中央軍怎么不去死磕？所以，像張發(fā)奎這樣的軍閥，直接對紅軍“以禮相送”。

　　你沒有硬實(shí)力，沒有核心競爭力，無論你并購多少企業(yè)，都不可能在他們面前說得上硬話，因?yàn)槟憷涣擞彩?。這些過度擴(kuò)張，盲目并購來的資產(chǎn)，最終反而會成為你的負(fù)擔(dān)，拖垮你。因?yàn)槟阋恢痹谪?fù)債經(jīng)營，江浙財(cái)閥、美國政府最后還是要退出的。

5、要會用人，要有組織能力和制度建設(shè)，不能任人唯親，不能越級指揮

　　最后就要講用人的問題，老蔣本人最大的問題是迷之自信，真把自己當(dāng)作是算無不中的王陽明了。所以就用法西斯獨(dú)裁、幫會個人效忠的模式，取代了現(xiàn)代政黨的組織模式。

　　現(xiàn)代的國家和政黨，拼的就是組織能力，什么叫組織能力？就是對基層的掌控能力，打個比方，蘇德戰(zhàn)爭前期，雖然蘇聯(lián)被閃電戰(zhàn)打得暈頭轉(zhuǎn)向，德軍直撲莫斯科，但蘇聯(lián)共產(chǎn)黨卻能在一次大敗之后，迅速原地組織起十萬紅軍，簡單訓(xùn)練后就能反攻。所以當(dāng)年的斯大林才敢在萬分危急、兵臨城下的時(shí)候搞紅場閱兵，那些參加閱兵的將士一邊唱著《神圣的戰(zhàn)爭》，一邊就義無反顧撲向城外和德軍死磕。你想象一下，淞滬會戰(zhàn)失敗，南京兵臨城下的時(shí)候，蔣介石和唐生智有這個能力組織起中國的“莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)”和“斯大林格勒”嗎？他想征兵，只能靠用槍去抓壯丁。

　　這就是組織能力沒有了，對基層失去了控制，當(dāng)年四一二大屠殺之后，蔣介石借著“清共”的名義，清除異己，當(dāng)時(shí)殺的更多的不是共產(chǎn)黨，而是國民黨基層黨員和干部，清黨之前，國民黨有200萬黨員，清黨之后，只剩下了8萬人，并且都在中高層，基層已經(jīng)沒人了。當(dāng)年北伐之所以開始的時(shí)候無往不利，就是因?yàn)榛鶎狱h員建立了基層政權(quán)，能夠宣傳、發(fā)動、組織民眾，清黨的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的農(nóng)村封建勢力、土豪劣紳、地主們在國民黨中央的默許下，進(jìn)行了兇殘的反撲，他們把那些讀過書、受過教育、代表文明和進(jìn)步的年輕國民黨基層黨員點(diǎn)天燈、活埋、丟糞坑，農(nóng)村里的封建勢力卷土重來?？梢哉f，蔣介石是自己一手毀掉了自己的執(zhí)政基礎(chǔ)，毀掉了自己的基層黨組織，以后他的統(tǒng)治，只能靠鄉(xiāng)紳地主和黑社會幫派。這些勢力，是沒有組織能力的。

　　我們都知道，現(xiàn)代國家的執(zhí)行力，得靠組織能力和制度建設(shè)去保證，而不是靠個人的能力，蔣介石這個人，偏偏是最喜歡破壞制度的，他任人唯親，身邊的高官和親信，要么是浙江同鄉(xiāng)，要么是討他歡心的馬屁精和糊涂蟲。如飽受信賴的陳誠等人，除了會撈錢，只會拖后腿。比如說淮海戰(zhàn)役的總指揮，他派誰不好，非要派“最聽話的”劉峙，搞得將領(lǐng)們吐槽：“派了頭豬來！”

　　稍微有幾個清正廉潔有能力的，居然是共產(chǎn)黨的臥底，比如說“龍?zhí)度堋保热缯f中華民國作戰(zhàn)廳廳長郭汝瑰，再比如說國軍參謀次長劉斐，我老家有個大名鼎鼎的革命前輩，叫做沈安娜，是國民黨中央黨部的速記員。國軍的每一次作戰(zhàn)計(jì)劃，起碼有三個渠道匯總到周恩來的桌子上。當(dāng)年國民黨內(nèi)部，稍微有點(diǎn)理想和情懷的，都知道這家公司完蛋了。杜聿明就曾向蔣介石告密，說他懷疑郭汝瑰是共產(chǎn)黨，他說：“郭小鬼家的沙發(fā)都打著補(bǔ)丁，我已經(jīng)夠廉潔了，郭小鬼比我還廉潔，肯定是共產(chǎn)黨！”氣的蔣介石大罵：“娘希匹，我們黨國就不能有幾個清廉的官員嗎？”

　　當(dāng)年傅作義的部隊(duì)比較艱苦奮斗、對老百姓秋毫無犯，戰(zhàn)斗力也強(qiáng)，但蔣介石、閻錫山等人居然諷刺他是“七路半”，意思是只比八路軍差半路。你看，在國軍內(nèi)部，清廉、親民反倒成了污點(diǎn)了。

　　在實(shí)際的操作中，蔣介石根本不肯放權(quán)，各種人員輪換，越級指揮。其實(shí)陳明仁、白崇禧、杜聿明等人的軍事才能并不差，陳明仁曾經(jīng)在東北讓林彪舉步維艱，吃了不少大虧。但陳誠在后面說壞話吹冷風(fēng)，在加上蔣介石不信任非嫡系，于是撤掉了陳明仁。淮海戰(zhàn)役的時(shí)候，他對杜聿明百般掣肘，本來杜聿明是可以率領(lǐng)一部分主力逃出徐州的，杜聿明為了不受干擾，把電話線都掐了，誰知道蔣介石用飛機(jī)空投手令，逼著杜聿明回頭去救黃維，這是把杜聿明往死路上坑，結(jié)果杜聿明和黃維都成了俘虜，幾十萬大軍鳥獸散。

　　后來的杜聿明抱怨，“老蔣經(jīng)常把電話打到我下面的營長、連長那里去了！”“我指揮中心三個親信，一個是中統(tǒng)，一個是軍統(tǒng)，還有一個是中共的地下黨，你說我還打什么打？”

后記：

　　說完創(chuàng)業(yè)者和老板們，我再提醒一下那些找工作的年輕人們，選擇公司的時(shí)候一定要注意，要看一看公司的氛圍，一家正常的公司，一般沒有那么多亂七八糟形式化的東西，不會一大早喊口號，打雞血，也不會早請示，晚匯報(bào)，因?yàn)檎?jīng)公司追求的是利潤，做企業(yè)要賺錢的，大家沒有那么多時(shí)間去浪費(fèi)。

　　正經(jīng)的公司，忙肯定是很忙的，但氛圍不會差，領(lǐng)導(dǎo)不會板著一張臭臉，說些之乎者也的屁話，一般都會說你聽得懂的人話，定能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，對市場有調(diào)查，對用戶很了解，沒事也能開玩笑。就像當(dāng)年的延安，大家講究的是“緊張、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑”，該干事干事，該娛樂娛樂，毛澤東會穿著老棉襖和大襠褲四處轉(zhuǎn)悠，和老百姓一起盤腿抽煙開玩笑，周恩來留著長胡子笑瞇瞇，朱老總一臉老農(nóng)民的憨厚模樣，正在和美國女記者談笑風(fēng)生。

　　只有那種明天就要跑路的傳銷公司，才會每天打雞血，吹牛逼，說些高大上自己都不懂的高頭講章PPT，弄什么“新生活運(yùn)動”，板著一張六親不認(rèn)的死人臉，裝出威嚴(yán)鐵腕的樣子，一口一個“娘希匹”。

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